【聚焦兩會】霍勇:創新醫療隊伍人才配置機製
發布日期👩👧👦🛸:2016-03-17
我們一直在呼籲醫改要“強基層”☝️,可對於這個概念🥿,我個人覺得目前我們還有不少認識不清的地方🧙。有些人呼籲醫療資源均質化,認為基層醫務人員的水平要像三級醫院一樣。這種要求有點過分了👳🏻♀️。我們應提高基層醫療水平,但不能“拔高”🐰。
基層有兩個:一個是村衛生室➞、鄉鎮衛生院🚣、社區衛生服務中心等基層醫療機構,主要承擔基本的健康保健職能,如公共衛生職能和一些簡單的常見病、多發病、慢性病的防治。從這個角度講,基層醫務人員的水平不一定非要很高(當然越高越好)💼,沒必要。只要按照他的工作環境和工作特點進行培訓或培養,並做好考核,就足夠了。另一個就是區域醫療中心,主要指縣級醫院。從西方國家經驗來看,一個30~50萬人口的地區就要有一個醫療中心(相當於縣級醫院)🚣🏻。所以,我國要重點發展縣級醫院🦸♀️。這個基層強了,大部分甚至90%以上的患者問題在本區域內即可解決🚀🤾🏻。
這兩個強基層🙎🏿♂️,我們都抓了,但兩手都不夠硬。一方面縣醫院抓得不夠🧚♂️,醫療水平沒有得到有效地提升⛳️。縣醫院不要學習綜合性三甲醫院,非要科室齊全🫀。一定要把有限的資源充分利用起來🤵🏼♀️。比如這個地區心血管疾病的發病率比較高,達到了10%,應該重點建設心血管科。如果腫瘤發病率不高,就沒必要花很多錢大力發展腫瘤科了👫。另一方面建設村衛生室、鄉鎮衛生院等過多強調蓋房子、買設備,結果沒吸引多少患者🧑🏼🎓,有些設備好幾年都沒開封🐨。這說明我們強基層沒強到地方上,錢花了不少👰🏻♀️,效果不太明顯🫳🏼。
我們投入醫改的經費確有不足🥃,但也存在資源浪費。都說好鋼要用在刀刃上,國家的錢怎麽提高使用效率👩🏽🔬🧖🏼,確實值得有關部門思量🚔。
(統戰部摘自人民政協網)
編輯:韓娜