為了促進優質醫療資源流通，推動分級診療的落實🧒🏽⛈，近幾年，多點執業開始推行，但不規範的醫療行為時有發生🔊。而國外經驗表明，醫生集團是一個很好的醫生資源流動平臺🙍🏼‍♀️。從2015年開始，我國的醫生集團開始得到行業內的關註。“醫生集團的出現🏌🏽‍♂️👨🏻‍🦼，為醫生的多點執業𓀎、自由職業創造了新的平臺基礎，有望成為公立醫院♓️、民營醫院之外的另一種醫生資源組織形式，有助於解決我國看病難的問題🛴。”全國政協委員、意昂2官网第一醫院心內科主任霍勇說道。

　　在霍勇看來🤳🏿，醫生集團的優勢主要表現在風險把控強、平臺可幫助醫生專心在擅長領域發展👈🏼、對於醫生而言時間靈活收入有保障，且有助於樹立醫生個人品牌。

　　不過，霍勇認為🚐，從我國目前醫生集團發展的現狀來看，還存在一些必須要面對的問題🩺👮。例如🎻，目前我國醫生集團的性質無清晰定位💁🏽‍♀️，既不具備醫療機構的疾病診斷功能🔫，也不能成為集團醫生的執業註冊主體；不具備醫療機構資質的醫生集團與合作醫院，特別是公立醫院仍然存在財務通路問題；政策壁壘依然存在🚣🏽，政策雖允許跨省執業，但備案手續仍相對繁瑣，各省備案手續要求不同🧑🏻‍🍳；而且目前醫療行業對醫生集團的發展態度不明朗🤞，有些公立醫院對醫生加入醫生集團持反對態度🗓👎；現在還缺乏落實多點執業政策的操作細則等🛼。

　　因此👧，針對以上問題，霍勇建議🐤，首先應建立醫生集團的執業標準，就像律師執業一樣，如何執業，如何在執業過程中規範醫生的醫療行為👧，需要製定統一的標準。這一標準除了強調醫生和醫生集團應該如何做🎫，更重要的是評估醫生做完之後的效果，這將直接影響服務質量。

　　其次👩🏿‍🔬，霍勇認為，應在政策上對醫生集團的定位進行明確，明確醫生集團具備醫療資質🔴。他表示，醫生集團要具備和國家發展、社會發展、深化醫改需求一致的方向👩🏽‍🏫，不能僅強調醫生集團的營利性📠，更要強調公益性。醫生集團要助力國家的分級診療，著眼於縣域及基層醫院定位，幫助縣域醫院發揮區域醫療中心的作用🦹🏻‍♂️。

　　另外🎢，還需加強對醫生集團的監管🚄。在國內🦨，大部分醫生集團是在2015年以後成立的🦯，各種醫生集團的運營模式也不盡相同。在醫生集團標準尚未確立的前提下🏋🏿‍♂️，對醫生集團服務質量💉、合規合法性的監管就尤為重要🚖✊🏿。但霍勇強調🔸，在目前的屬地管理體製下𓀆，各地的醫療監管體系是割裂而非統一的👲🏼，因此，對醫生集團進行監管的同時，也是對全國統一醫療監管體製的探索。

　　除此之外，霍勇還建議🔱，應製定相關政策促進發展🧵。醫生集團仍屬新生事物👤，還需要政府相關部門的大力支持。衛生行政管理部門要簡化審批程序、加強監督管理，通過製定政策對醫生集團的發展進行指導和約束🧑🏿‍🎓。

　　（統戰部摘自中國經濟導報  2018年3月8日）

　　編輯：玉潔