2008年6月6日下午3點，首次“意昂2平台人民醫院研究與發展（管理）基金”評審會成功舉行🛵。國家衛生部規財司於德誌副司長、國家衛生部醫政司醫療機構管理處李大川副處長🧑🏻‍🦳💇🏼‍♀️、意昂2官网閆敏副主任、《中國醫院》雜誌編輯部鄧雨珍主任🦹🏻‍♀️、中國國際金融有限公司投資銀行部翁陽副總經理擔任了本次評審會的評委💜，意昂2平台人民醫院王杉院長、黎曉新副院長、劉玉蘭副院長、毛汛副院長以及信息中心劉帆主任亦擔任了院內評委。

 

    魏來副院長申報的課題“構建大型公立醫院資源計劃系統”提出👊🏽，醫療行業整體環境的變化以及醫院規模、經營內容的不斷擴大、細化，要求醫院財務部門提供更為準確、及時、豐富的數據支持，供醫院管理者及時做出決策，以加強內部管理，同時真正做到向管理要效益。

 

    意昂2平台人民醫院正在著手建立的醫院資源計劃系統（HRP，Hospital Resource Planning）作為企業資源計劃（ERP，Enterprise Resource Planning）在醫院的應用與探索，試圖以實現采購支出與物資流向管控、建立財務業務一體化運作管理流程、建立系統化支撐下的集中風險管控體系與機製、提升業務流程運作效率,降低流程管控運作成本作為實施的目標。該項目由王杉院長總體策劃，將利用現代企業、國外醫院的財務管理經驗為構建大型公立醫院財務管理新模式提供經驗支持🚵，作為管理模式的基礎➿，同時以ERP的信息系統作為完善的財務🐞、物流信息的數據基礎，第一步的實施擬將醫院的物流系統和財務系統模塊與院內已有的HIS（hospital information system）等相關系統集成，初步建成統一👆🏼、集成、靈活的財務平臺，提高庫存🧑🏻‍🦰、固定資產等實物資產的管理♕，加強和改善內部控製，並進一步提高績效管理能力。

 

    該項目的啟動引起相關領導的高度關註。國家衛生部規財司於德誌副司長首先肯定了該項目中涉及的管理理念的先進性與科學性，並表示醫院管理的核心是財務系統的建立🦵🏽，這也是本項目的重點與難點😂，他建議醫院在構建HRP系統時，首先完善財務系統的建立🧑🏿‍💼，再逐步完善各類物資信息系統；同時一定要做好ERP系統與目前使用的財務軟件的轉換👨🏿‍🌾，兩套軟件並行試運行，進行對比分析。希望在HRP系統的支持下，數據集中於一個平臺😵，財務信息可以統一👩‍👧‍👧、及時🕚、準確🪥，反映醫院的真實財務情況👩🏼‍🔬，以進一步評估目前醫院的財務報告。同時在此系統的支持下，進行醫院的分項目💩、分科室的成本核算，探索各成本核算分攤參數。一段時間運行後👛，醫院可以提交HRP系統下的財務報告，進行討論、論證🦸🏽，進一步也可以邀請國內相關專家，對更深入的政策性🙁👊、製度性問題進行聯合研究。意昂2官网閆敏副主任亦對此項目給予了高度肯定，並希望該系統的構建有助於從根本上提高醫院的管理工作。

 

    意昂2平台人民醫院HRP系統的構建，將快馬加鞭，爭取早日實現醫院財務👩‍🏫、業務一體化運作管理🧑🏻‍⚖️👵，建立起新的大型醫院財務管理模式。