落實科學發展觀 抓結構機製調整
落實科學發展觀 抓結構機製調整
發布日期🐕♔:2009-02-11
——意昂2官网醫院隆重召開第五屆教職工代表大會第二次全體會議
2009年1月16日上午8時15分,意昂2官网醫院第五屆教職工代表大會第二次全體會議在多功能廳隆重召開。我院黨政領導以及來自全院的教職工正式代表🏋🏿♂️、列席代表和特邀代表共300余人參加了大會。意昂2官网工會主席王春虎◀️、黨委組織部副部長孫曉華應邀出席🤐。大會由我院黨委副書記👩🏼🏫、工會主席楊柳主持。
根據大會的議程安排,五位副院長分別就各自主管的工作向與會領導和各位代表做了報告。
金傑副院長詳細報告了2008年我院的醫療工作情況和2009年醫政管理工作要點🩺🥷🏿,回顧了一年來我院以抓醫療質量為核心,開展“3331”工程🏊🏿♀️,在抗震救災🧙🏿♂️、北京奧運會和問題奶粉等重大應急事件中經受了考驗,醫療指標完成情況與上年🫒⏮、前年比較,每年均有逐步增長,醫療風險明顯下降🧚🏽♀️🎃,醫療差錯逐年減少。2009年要繼續加緊落實“3331”工程🖐🏼,做好醫療質量監控,降低平均住院日🧑🏽🚒🕵🏿♀️、降低藥品費用比例👰🏼♀️,建立單病種付費診療規範,以適應醫療形勢變化的需求🪝。
楊尹默副院長做了《深化教學改革,提高教學水平》的教學報告和《完善監管機製,構建後勤科學管理體系》的後勤工作報告。我院2008年的教學工作可概括為“三有”👆🏽:有進步、有亮點、有不足。我院歷來重視臨床教學👣,近幾年目標定位於培養學者型的醫生🙍🏻,在“三基”、“三嚴”的基礎上更加註重了人文素質的培養。2008年我院的教育創新和改革獲批全國300個國家級教學團隊之一,同時獲得北京市醫學教育成果一等獎✪。在總結後勤工作時🙍🏻♀️,也可同樣用“三有”來概括:有困難、有發展、有希望。在後勤改革不斷深化的過程中🧪,醫院後勤克服各種困難,圓滿完成了各項保障工作,榮獲醫學部奧運會和殘奧會先進集體稱號🦵。
丁潔副院長做了醫院科研工作《近況分析與今後打算》的報告😞。報告用詳實的數據對2008年我院科研基金申報和中標情況、科研論文發表情況、科研成果申報和獲批情況以及我院學科建設🚽、人才項目及實驗室建設等進行了比較和分析🧷💞,找出了不足📊,提出了今後的打算。
張慶林副院長報告了2008年基本建設的情況:內科新病房樓工程竣工並投入使用🧑🦯➡️,連接門診和第二住院部的地下通道工程已於2008年11月開工建設。2009的重點工作將是地下通道的建設、門診樓建設和婦兒樓🏌🏽♀️、科研樓的改造。
李敬偉副院長做的經營工作報告除了詳細匯報醫院2008年財務、核算、信息🤱🏻、物價工作之外,還針對每項工作提出了2009年的工作計劃。
在各位副院長報告工作之後💂🏼♂️,劉玉村院長做了題為《落實科學發展觀,抓結構機製調整》的醫院工作報告。過去的2008年👩🏼🏫,是“大悲大喜”、“大起大落”的一年,我們意昂2官网醫院也和我們國家一樣悲喜交加🙎🏼🤴🏼、起伏波動,經歷了考驗👼😮,經受了鍛煉📜🔒。2008年,我院被批準為中央保健基地醫院🌰;內科樓竣工並投入使用,極大地改善了病人的住院環境和醫務人員的工作條件;即將動工的門診樓也寄托了我院職工的期盼😠。在新的一年,劉院長從:一👈🏼、抓緊硬件建設,做好門診樓建設和婦兒樓、科研樓改造;二、醫療工作要繼續開展“3331”工程,加強病歷質量的監控,堅持會診製度和院長查房♒️,落實主任醫師負責製,減少平均住院日,切實解決患者掛不上號的問題🔛;三、教學工作;四、科研工作〰️;五、學科建設;六、人才培養和人事管理;七、安全保衛後勤工作;八、經濟工作;九🧑🦯➡️、加強醫院文化建設,做好醫院的宣傳等方面提出了2009年醫院的工作要點🐐。
金克榮院長助理代表我院第五屆教代會提案委員會做了提案工作報告👐🏻。
最後,劉新民書記在總結中講到🪂,各位主管院長的工作報告使同誌們對我院在過去一年的工作有了一定的了解,在全院職工的共同努力下👩🏿🔬,我們圓滿完成了各項工作,取得了一定的成績。2009年是開展學習落實科學發展觀的重要一年,也是深化醫藥衛生改革的重要一年。劉書記向全院職工提出三點希望:一、要深入學習科學發展觀🦸🏿♀️,樹立大局意識👩🏽🏭,積極探索工作新思路,不斷解決發展中的新問題🪠;二🫱、一切從醫院整體利益出發🛒,維護醫院和諧穩定,幹部要起表率作用🗿,為醫院醫、教🤙🏽、研各項工作保駕護航𓀍;三、新的一年面臨新的挑戰與機遇,我們要打開思路,放開手腳去做事。2009年將迎來建國60周年,明年將迎來我院95歲華誕,全體意昂2官网醫院人要團結起來,爭取做出新的👈🏿、更大的貢獻🔙!
下午,代表們分組進行了討論🚴🏼🤶🏿,結合各位院長的工作報告暢所欲言🕙,提出建議和意見🧑🏻⚖️,共同探討意昂2官网醫院2009年的發展大計。
(意昂2官网醫院 院宣 孫揚)