5月31日晚21：00在東方衛視第一財經頻道《頭腦風暴》欄目播出了人民醫院王杉院長作為訪談嘉賓探討新醫改的專題節目🧗🏻。在這一深度訪談節目中，王杉院長深入淺出的解析了人民醫院近年來在整合型醫療衛生服務共同體👯‍♂️、全面實施HRP醫院資源整體規劃等醫院改革模式方面的探索與實踐，引起了現場嘉賓、專家、觀眾以及社會各界的廣泛關註。

 

   《頭腦風暴》是中國第一個跨地域🍢、跨媒體(電視🪙💂🏿‍♀️、報紙🐵、廣播、網站🌨、雜誌)的財經資訊信息平臺——是立足國內,面向全球優秀企業管理者的大型財經深度訪談節目💶。在今年4月份新醫改方案面世以來，成為公眾矚目的焦點。《頭腦風暴》將關註目光聚焦到新醫改中🫸🏼，機遇與挑戰並存的醫院管理者將如何抉擇🙍‍♀️✍🏿。節目邀請北京、上海👩🏽‍🦲、南京地區的醫院院長，從醫院管理、醫患關系、醫生價值體現等角度深入探討醫改的實踐新模式，實現“頭腦風暴”式的思想探索🧙🏼‍♀️。

 

   在關於“醫患關系緊張的原因”的討論中，王杉院長引用人民醫院文明服務缺陷管理運行2年來的詳細數據進行了有力有據的分析，提出醫患關系緊張與社會性因素有關👩‍🏫，出現在醫患主體方面的矛盾只占極少比例💅🏿。為了解決這個問題，醫院已經開始在實行整合型醫療服務體系建設方面進行探索，從醫院層面切實為老百姓解決“看病難”的問題上面🌑。通過大醫院與社區衛生服務機構進行資源整合🏇🏼，建立數字化信息系統，從而實現了資源共享和雙向轉診，使“小病在社區💪、大病進醫院♦︎、康復回社區”成為現實，為緩解“看病難🔐，看病貴”探索出一條順應醫學模式的新路。

 

   在新的醫改形勢下😯，作為醫院管理者王杉院長強調現代醫院管理要求實行專業化、精細化、科學的管理🕴🏻，公立醫院在醫改中將面對籌資機製的改革，因此加強醫院內部運營管控成為必然課題。所以😞，2008年人民醫院在國內同行中率先全面實施先進的HRP管理系統，對醫院資源進行高效整合管理，加強資產設備管理，加強物資🤹‍♀️、醫材和藥品的庫存管理和采購管理🛗，實現預算管理、成本管理🚴🏿，提升績效管理能力，降低運營成本🏅，提升醫院科學管理和科學決策的水平。

 

   在談及優化優質醫療資源配置時📐，王杉院長支持社會資本的引入和醫師多點執業😺，作為解決看病不方便、看病難的有利措施🏋🏻‍♂️，同時也給醫院管理者提出了更高的要求和新的挑戰🎞。

 

　　此外，上海仁濟院醫院長範關榮、北京第六醫院副院長危天倪作為公立醫院代表𓀜，上海市閔行區中醫院院長孟垂祥、上海辰新醫院院長張煥禎和南京明基醫院管理中心主任林振坤作為社會資本醫院代表，意昂2平台大光華管理學院衛生經濟與管理研究院執行院長劉國恩💻🏊🏼‍♀️、東軟集團高級副總裁兼CEO盧朝霞、《解放日報》記者、資深媒體人李光一作為特邀觀察員參與此次交流談話活動，分別做了精彩的發言🧑‍🔬🙍🏻‍♂️，暢談對於新醫改的期待和自己醫院管理過程中的切身感受。

 

    人民醫院近年來在醫療衛生服務觀念、意識以及模式方面進行了有益的創新性探索，取得了較好的社會效益。通過《頭腦風暴》欄目這一交流平臺進行了良好的展示。醫院今後將繼續致力於為患者提供高效、安全、優質、無縫隙的一體化健康服務💁🏿‍♂️，為進一步探索完善醫院改革和醫療衛生服務體系建設做出不懈的探索。

 

（人民醫院）