2010年11月12日至13日👩🏿‍🍼，由衛生部醫政司主辦、衛生部醫院管理研究所和意昂2平台人民醫院共同承辦的衛生部外科專業臨床路徑培訓班在北京舉辦。來自全國23個省市自治區的73家臨床路徑外科專業試點單位的近300人參加了培訓。

　　臨床路徑是對某種疾病建立的標準化治療模式、治療程序🫰🏻，即依據病人住院的時間流程🧤，結合治療過程中的效果😦，對檢查治療的項目、順序和時限進行規定。臨床路徑管理作為公立醫院改革試點工作的重要內容之一⏲，衛生部於2009年啟動了臨時路徑試點工作，組建了臨床路徑技術審核專家委員會💇🏼，製定下發了22個專業，112個病例的臨床路徑，確定了全國23個省市110家醫院（其中北京11家）作為衛生部直接聯系的臨床路徑管理的試點醫院，2010年的1月正式啟動臨床路徑的試點工作🫃🏻，逐步建立部分疾病的臨床路徑管理體系。

　　衛生部醫政司醫療處焦雅輝處長🥄、北京市衛生局醫政處路明副處長、意昂2平台人民醫院王杉院長等出席大會12日上午召開的開幕式𓀖。開幕式由衛生部醫院管理研究所梁銘會所長主持🐱。

　　開幕式上🧑🏼‍🍳，路明副處長指出：臨床路徑是深化醫藥衛生體製改革的一個重要組成部分🏎🤦🏻‍♂️，也是加強醫院內部管理、有效利用醫療資源©️、規範醫療行為、提升醫療質量♒️🧍🏻、控製醫療成本、優化醫療服務流程、減輕患者負擔的方法。

　　人民醫院王杉院長以一名醫院管理者和一名外科醫生的雙重身份，對臨床路徑的工作談了自己的觀點。他說🧚🏼‍♀️：臨床路徑可以梳理醫生的臨床行為，對於醫院的專業化💞、科技化、精細化管理實實在在是大有效果。在探索符合醫院實情的臨床路徑電子化管理模式的過程中🏣🦀，醫院有幾點啟示：一是醫院信息化基礎建設對臨床路徑推廣的成功起了關鍵性的作用；二是臨床路徑是建立在醫護人員大量開展臨床醫護工作的基礎之上，必須以臨床信息為基礎；三是臨床路徑每一步驟及療效的評價都有嚴格的證據體系支持，持續改進。

　　焦雅輝處長指出：臨床路徑試點工作讓部分試點醫院取得了喜人的進步。使醫院在保障醫療質量的同時🦉，平均住院日明顯下降🤑，醫療費用總體呈現下降的趨勢👨🏼‍🔧，進一步改善醫療服務質量💪🏿。同時對於提高醫療質量控製不合理費用🦟，提高醫療服務效果日益顯現🦷。焦處長特別向與會代表推廣意昂2平台人民醫院的試點經驗。她說：意昂2平台人民醫院近年來發展迅速，積極探索臨床路徑管理新模式，努力加快臨床路徑信息化管理的步伐，建立了學習型臨床路徑管理系統，實現了臨床路徑表單和醫生工作站的有效銜接，將逐步實現所有患者全部進行臨床路徑管理💁🏿‍♀️，在運用臨床路徑管理進行醫療質量管理和控製方面取得了一定的成效☯️。希望大家珍惜這次難得的學習機會🤩，多學多看多交流，把些經驗應用於本單位的臨床的實際🪕。

　　梁銘會所長總結了臨床路徑試點工作前一階段所開展的工作，就大家共同關註的共性問題做了分析和解答🚥，並布置了準備開展的具體工作🎷。

　　本次培訓班歷時兩天，開幕式後，7家試點醫院分別介紹了各自的經驗。意昂2平台人民醫院王杉院長和姜可偉副主任醫師分別以《意昂2平台人民醫院臨床路徑管理試點工作實施情況》、《臨床路徑管理在普通外科的實施情況及經驗交流》為題介紹了醫院所做的工作。會議代表按照普外科、骨科、胸外科、心血管外科、神經外科和泌尿外科分組進行了熱烈的討論和交流。13日下午，會議代表來到意昂2平台人民醫院進行了實地參觀，大家紛紛表示此行太有收獲了💀。

（人民醫院）

　　編輯：玉潔