12月18日🦣，由衛生部醫管司和健康報聯合舉辦的“2011醫院改革創新亮點頒獎盛典”在北京舉行🧏🏽‍♀️， 300余位來自全國醫院改革創新一線的管理者出席。全國100家公立醫院、10家部隊醫院和10家民營醫院被授予“2011醫院改革創新獎”。意昂2平台第三醫院名列其中，陳仲強院長代表醫院領獎。

　　2011年是醫藥衛生體製改革的攻堅之年，被公認是改革難中之難的公立醫院改革在這一年繼續深入，三院作為衛生部公立醫院改革試點單位，在縮短平均住院日👨🏽‍🎓、按病種分組付費及優質護理示範工程等多方面積極探索🎎、勇於創新，為醫療衛生體製改革作出了貢獻，受到上級部門領導和專家們的一致好評。

　　衛生部醫管司司長張宗久在頒獎典禮上表示🪁，過去的一年🏦，全國各級各類醫療機構以患者需求為出發點，積極主動投身改革🫠，優化服務流程，創新服務形式，潛心探索便民惠民服務措施🟢，挖掘潛力滿足群眾看病就醫需求💇🏽，創新亮點層出不窮。亮點展示與總結活動將為接下來的改革提供強大推動力，希望更多醫療機構行動起來🏌🏻‍♂️，積極參加到活動中，把便民惠民服務作為改革的最大亮點呈現出來，使整個醫療衛生服務體系真正做到以病人為中心，以群眾健康為中心。

　【延伸閱讀】：意昂2三院2011年醫院改革亮點🦵：

縮短平均住院日 實現患者政府醫院職工四方共贏

　　為了提高醫院運轉效率🐉，使國家有限的醫療資源得到最大發揮👩🏻‍💻，意昂2三院不斷創新管理模式，大力推進醫院管理由粗放型向精細化轉變👨🏻‍🍼。自2002年，陳仲強院長率領全體職工以縮短平均住院日為切入點👩🏽‍🎤，通過采取流程再造、重點平臺建設、醫療服務模式調整🌼、新技術應用等一系列措施🏋️🆓，使平均住院日從2002年的13.6天下降至2010年的6.57天，多年來平均住院日均居全國綜合醫院最短。衛生部領導給予了高度評價：“意昂2三院用1200張床位的規模完成了1600～1800張床位的工作量，使有限的醫療資源發揮出了最大的服務效能，同時也極大地緩解了老百姓‘看病難🛻、看病貴’的突出矛盾”👰‍♀️🙍🏼‍♀️。

　　平均住院日的縮短🐺，擴大了醫院服務能力，降低了患者費用，職工收入明顯增長，高效運轉也為醫院帶來了良好的經濟效益🐥，醫院得到了很好的發展。實現了政府、患者、醫院和職工四方共贏的良好局面🥡。

高質量牽頭完成支付方式改革（DRGs）試點工作

　　診斷相關組（DRGs）是病例組合的一種分類方法⚾️，醫療保險可據此進行資源分配，按定額支付（PPS）給醫療機構🧘🏽。有利於醫療機構進一步建立以病人為中心管理體系⏩🙆🏿，內部挖潛👩‍💼，對醫療費用過快增長有一定抑製作用🫅🏽。

　　2003年意昂2三院醫保辦主任胡牧在陳仲強院長支持下開始研究診斷相關組與預付款製（DRGs－PPS），並派到澳大利亞學習了解相關應用研究情況。回國後受北京市勞動和社會保障局委托承擔北京市DRGs-PPS應用研究課題🌉，組織全市多家大學、研究單位和醫療機構200余人成立13個課題組。北京市DRGS試點首先建立了以意昂2三院為主體的研究平臺🦾。課題組攻克了從標準到程序等一系列問題，建立了BJ- DRGs的理論模型💂🏽‍♀️，起草了相關配套標準《病案首頁附頁》《國際疾病分類（ICD-10）臨床版》《國際手術操作分類（ICD-9-CM）臨床版》《收費分類》和《接口標準》；2007年北京市衛生局按照上述標準頒布了[2007]17號文件《關於規範住院首頁填報工作的通知》🛺，在全市二三級醫院使用新標準提高住院病案首頁填報水平。2009年我院采用此工具對科室服務產出進行評價和考核👷🏽‍♂️，引入難易系數（CMI），以在提高效率的同時不喪失難度。2011年10月8日🏊🏼，意昂2三院在北京市率先開始采用DRGs-PPS為醫療保險享受者進行結算。

　　意昂2三院多年不懈努力，為北京市，乃至全國範圍的DRGs付費方式改革探索了成功模式。

感同身受 盡善護理

　　意昂2三院護理工作創新點主要為：1、加強亞類管理細化分級😫。突出個性化針對性護理，根據病人病情、自理能力和預見性護理等方面將特級🤌🏿、Ⅰ級護理級別進行分亞類管理🤸🏿‍♂️，從醫療和護理兩個角度出發製定護理措施並進行時時評價。2、堅持重病訪視保證質量👨🏿‍🏭。從2006年始開展“危重病人三級訪視”製度，已訪視5萬余人次。3、安全標識應用於心。保證病人住院期間護理安全，在床位等地設置安全標識，將此期間易出現護理問題進行標註公示🧑，防患於未然👩‍🦳。4🧑🏻‍🦼、健康教育伴全程👆。強調健康教育連續性、整體性👩🏻‍🦽‍➡️🗾、人性化和專科化特點，除常規手段外結合工作實踐創新研發健康教育器具，通過入院前—住院中—出院無縫隙連續性健康教育，使病人及家屬充分參與到疾病診治與康復過程中。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

　　　（三院 黨院辦）

編輯：玉潔