2月18日下午👨‍🔬，意昂2三院第五屆職工代表大會第六次全體會議在五官科樓科學報告廳召開。意昂2平台黨委副書記、醫學部黨委書記敖英芳✣，意昂2平台校長助理、工會主席孫麗👋，醫學部黨委副書記兼工會主席顧芸應邀參加了三院的職代會，148名職工代表出席大會。大會特邀了醫院黨政領導🧛🏿🤦🏻‍♀️、民主黨派負責人🛍、無黨派人士和離退休老同誌參加。列席大會的有職能處（室）正🧚🏿‍♂️、副處長（主任），臨床👨‍🦱、醫技科室正🧙🏽‍♂️、副主任，黨支部書記，財務處、總務處副科長以上幹部，各科護士長👨‍🚀，各研究所或研究中心正🕚、副主任。大會由醫院黨委副書記劉東明主持👩🏿‍🦰。

　　下午1時30分，大會在雄壯的《國歌》聲中開幕。敖英芳書記代表意昂2平台和醫學部黨委首先講話，他充分肯定了意昂2三院2012年在醫療、教學、科研、管理🍞、醫院改革、學科建設等方面取得的成績。敖書記在講話中強調：一是醫院現任領導班子以歸零心態，在新的起點上審視醫院發展的方向；二是醫院要放眼全局🌡、大膽改革，以創新的思路規劃醫院的發展；三是醫院的黨政領導要團結奮鬥，共謀大計🎄，抓方向，抓規劃，抓學科建設，調動全院職工的積極性；四是各級幹部要轉變工作作風，密切聯系基層和群眾。同時，敖書記向全體代表提出希望🍸：認真學習貫徹黨的十八大精神，不斷提高履行職責，參與民主管理的能力🌩；增強服務意識𓀙，強化服務能力，不斷提高為職工服務的水平👨🏽‍💻；進一步增進與廣大職工的聯系🪯👮‍♀️，凝心聚力🛳，共同推進醫院建設發展，為我國醫藥衛生事業的進步作出新的貢獻。

　　喬傑院長作了題為“科學進取 實現跨越”的工作報告👮🏽‍♂️。喬院長首先回顧了2012年我院取得的成績👩🏻‍🎨，以及醫療🚴🏿‍♀️、教學、科研、醫院等級評審、醫改任務落實、醫院文化建設方面所做的工作。提出了醫院目前面臨的問題和挑戰：學科發展面臨嚴重的空間不足；部分學科出現下滑趨勢，學科領軍人才匱乏；醫療質量安全仍存在一些隱患🧲🍟，以病人為中心的意識尚需進一步提高🏄🏽‍♀️；醫院教學和科研工作的能力和水平與好的兄弟醫院相比仍有較大差距。喬院長在報告中重點強調了上任以來的幾項主要工作🔭：空間拓展、人力資源管理和獎勵製度調整。積極投身醫改❣️，在北京市、特別是海澱區發揮醫療事業的龍頭作用；拓展醫療服務的空間。同時內部挖潛🟦🤸🏿，擴大醫院的影響力，最大限度地服務患者🙍‍♀️。喬院長提出了2013年醫院主要任務，並對醫院的文化內涵進行了解讀。

　　職代會常設主席團主席賀蓓作了2012年度職代會工作報告，介紹了職代會、提案工作委員會👨🏽‍🎓、福利工作委員會和勞動爭議調解委員會在過去一年裏所取得的成績。職代會各委員會發揮各自作用，踐行職代會核心價值🔼。報告肯定意昂2三院工會以人為本，通過宣傳教育和組織活動激發了廣大幹部和職工的積極性、創造性。賀蓓對今後職代會工作提出三點建議：重視職代會製度建設，充分利用好職代會這個民主管理形式與平臺，堅定不移地緊緊依靠廣大職工辦院，群策群力，把三院辦成民主之院、和諧之院ℹ️、溫馨之院👴🏿；切實維護職工合法權益🥑，努力為職工做實事🦤、做好事、解難事，始終把職工群眾所思、所想放在心上；重視人才隊伍建設，關心職工個人成長，盡可能創造條件為廣大職工提供充分施展才華的舞臺。

　　黨委書記👨🏿‍🍼、副院長金昌曉作了題為“抓住機遇迎接挑戰 醫院管理工作再上新臺階”的醫院經營及醫改工作報告🧑🏿‍🚀。介紹了醫院績效分配與工作重點、醫院信息化建設及醫改工作。解析了醫院職工目前獎金體系構成情況🙍‍♀️、績效考核重點工作及績效分配總體思路等。分析了醫院信息化建設面臨的困難🛜、挑戰和優勢。介紹了北京醫改的思路👨🏻‍🦽‍➡️、目標，醫藥分開對我院的影響💶，以及DRGs等醫改工作在我院的運行情況。

　　李樹強副院長在報告中對2012年總務處、保衛處👷🏻‍♀️、基建指揮部的工作進行了回顧，介紹了醫院後勤保障、基本建設等工作面臨的困難，以及未來5－10年醫院基本建設發展規劃👨🏽‍✈️，並提出了2013年工作重點。

　　提案工作委員會主任閻高毅作了提案工作報告並匯報了優秀提案獎、提案落實獎評選結果👩🏼‍🏫。黨院辦主任宋純理作了2012年度醫院招待費使用情況說明。

　　 2月27日下午🎭，九個代表團分組討論院長年度工作報告👳🏽‍♂️🫄🏻，並征集提案。

（意昂2三院）

編輯👨‍👦：玉潔