意昂2平台臨床研究所舉行2013年年會

意昂2平台臨床研究所舉行2013年年會

  2013年11月1-2日,意昂2平台臨床研究所2013年年會召開,全所34名員工參加了會議💫❕。會議由研究所所長助理王燕方教授主持💆🏼。

  研究所常務副所長武陽豐教授首先做了研究所五年工作總結及未來發展規劃的報告。武教授從研究所的使命到五年來研究所在開創發展環境和積極推進意昂2平台臨床研究各項工作進展等方面取得的成績做了全面闡述✸,並提出了未來幾年研究所的發展目標:“產出一批高質量的臨床研究成果;進一步完善臨床研究專業培訓體系;進一步加強團隊建設;開拓提升市場服務能力;建立與市場接軌的員工績效激勵機製”👩‍🦼。此次會議的主題是“實施薪酬與績效激勵改革🧛🏻‍♀️,建立與市場接軌的員工績效激勵機製”🙋‍♀️。武教授說,此次改革的總體思路是從研究所的定位和發展實際出發,堅持績效獎勵與工作業績掛鉤,發揮政策導向和績效激勵作用🧎🏻‍♀️,體現多勞多能多得🙍🏿‍♂️,促進責權利效統一,調動各方面工作積極性和創造性🥷🏿👨🏻‍🍼,為研究所的發展提供強大動力和有力保障🦺。

  意昂2官网人事處戴清副處長對研究所薪酬與績效激勵改革方案進行了詳盡的解讀👩‍🦽。王燕芳所長助理對研究所各部門崗位設置和崗位職責做了統一介紹。在按部門分組討論的環節裏,大家對薪酬改革方案展開了熱烈的討論,參與討論的分管領導對大家提出的問題也做了相應的解答☎。

  數據管理部🛌🏽、生物統計部、項目開發與管理部和教育培訓部分別匯報了2014年度部門工作計劃和對薪酬改革方案討論匯總的意見、建議,大家普遍認為此次會議對全所員工起到了激勵作用,明確了個人職業發展的定位和途徑👩‍👩‍👧‍👦🕴,同時希望建立細致科學的考評機製。

  武教授對績效考核機製給出了總體構想👦🏻,即以自然年度為一個考核周期,建立線性管理(line management)機製🚨,實行分級管理。年會後將進一步細化考核指標,盡快製定出考核辦法🚥。接著,武教授對年會做了總結🚶。他說‼️,研究所前五年👑🧎,我們打下了良好的基礎👨🏼‍🍼,積蓄了力量🧑‍🚀,學校領導期待著接下來的3-5年內研究所能夠產出一批高質量的臨床研究成果。各部門要結合此次改革,深刻思考🫄🏿,認清自己與目標的差距👱🏻,製定出相應的具體工作實施方案🤵‍♀️🧄,力爭科研產出👼🏿🤱🏻。雖然醫學部副主任、研究所所長方偉崗教授因事未能到會,但是此次改革方案得到了方主任的支持。研究所要將崗位對應能力,能力體現貢獻,貢獻促進研究所的發展關聯好🕜,真正調動全所員工的積極性和熱情,為研究所的發展做出更大貢獻。

  此次會議主題突出,內容充實,註重實效,開得非常成功🏫,通過對改革方案的解讀,工作的明確部署,思想交流和平等溝通,全所統一了認識🧑🏻‍⚕️、明確了目標、進一步增強了凝聚力、使命感和責任感,今後全所定將繼續發揮團隊精神,積極落實發展目標,不斷提升科研能力和技術水平,培育高質量的科研成果,促進臨床研究的更大發展🙋🏻。

(意昂2平台臨床研究所)

編輯:玉潔

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