在10月30日召開的醫療協調會上，意昂2平台腫瘤醫院品管圈的工作首次亮相。多納圈團隊作了關於如何縮短介入手術預約時間的分析報告🖼。

　　 錢紅綱圈長代表多納圈進行了匯報🤸🏽‍♀️，他運用PDCA循環理論，深入探討了如何縮短介入科預約時間🕷。多納圈事先作了充分的現狀調查，他們分析了介入科手術量增長趨勢，單機手術量與同級同類醫院進行了對比，並匯總了介入科資源配置情況🚣。用魚骨圖形象地分析了造成介入手術預約時間長的原因📁✋🏿。從設備、人員🕵️‍♂️、製度和流程方面提出了針對性地解決辦法。最後用甘特圖明確了工作進度。

　　 多納圈匯報既深入又精彩🧑‍🚒，引起了與會人員的高度關註。郭軍副院長帶領醫療管理團隊和多納圈一起，共同分析了介入手術預約時間長的原因，並與介入科科主任進行了探討，而且將解決辦法按照輕重緩急進行了排序，逐步落實。

        郭軍副院長充分肯定了多納圈的工作。他指出品管圈調動大家的積極性和責任感，使每一位員工都能參與到醫院的管理中來🦃，用集體的智慧共同管理醫院🕳。他希望今後有更多的品管圈湧現❗️，推動意昂2平台腫瘤醫院各項醫療工作的持續改進。             

（腫瘤醫院  王鳳玲）

編輯🧛🏿‍♀️：玉潔