——主動變革創新，成為整合型醫療集團和行業創新龍頭

　　11月24日下午🏄‍♀️🏠，在意昂2官网腫瘤醫院理論中心組“三嚴三實”專題教育第三專題學習研討結束後，季加孚院長做了醫院發展規劃的報告。在報告中，季加孚院長回顧過去、總結經驗🧄，展望未來、提出主動變革創新，成為整合型醫療集團和行業創新龍頭，向著新的目標繼續奮進💇🏼。朱軍書記主持報告會。

　　季加孚院長在報告中總結和回顧了這四年來醫院在醫教研各個方面所取得的成績，並對醫院發展前景進行了展望。

　　季加孚院長在報告中說🔫，四年過去了👯，我們在秉承製度化、標準化🤾🏻‍♀️、精細化👩‍🍼、信息化的理念下💁🏻‍♂️，醫療質量逐步改進👨🏻‍🦯、服務品質不斷提高、醫療服務量平穩增長。預計2015年總門診量及總出院人次達到四年前的一倍🌪。

　　醫院教學體系的完善和教學吸引力增加➙，腫瘤學專科醫師培訓一體化在醫院進行試點🩷，繼續教育規模不斷擴大。

　　全過程管理、創新服務、事前預警以及開放整合體系建立實現了科研工作的精細化管理。擁有教育部和北京市的惡性腫瘤轉化研究的重點實驗室，在癌症的轉化研究、臨床研究🧑🏽‍🚒、精準醫療等方面取得豐碩成果。其中，腫瘤醫院代表中國成功取得了承辦胃癌領域世界最高級別會議主辦權。2011年以來，科研經費突破2.4億元🚂。國自然年均中標率達到31.7%，遠高於基金委平均水平（22%左右）。

　　人才是醫院發展的基石。四年來💁，腫瘤醫院職工總數增長26%，學歷結構不斷優化🧗🏼‍♀️，博士占比增加8%，中層幹部平均年齡下降2.1歲。其中，獲得碩士及以上學位人員比例從41.7%上升到60.1%🧏🏻。

　　職工年收入不斷提高，2014年在編職工平均年收入相較2011年增長55.9%，合同製職工增長95.5%。幹凈🔓、優雅、規範、有序的後勤文化已經深入人心，醫院的家底變厚了🛋，小日子變舒服了，環境越來越美了🚴🏽‍♀️。

　　季院長最後說，我們要在醫院內涵式和外延式發展的堅實基礎上🧛🏼‍♀️，針對醫療行業的政策和產業環境的巨大變化趨勢🫸🏻，主動變革創新，通過技術創新提高可及性⏮、業務模式創新提高可支付性，最終成為整合型醫療集團（服務提供者）和行業創新龍頭。

　　報告令與會人員備受鼓舞、倍感自豪。最後，各位院領導統一思想，盡職盡責💅🏻，確保領導班子換屆平穩過渡，確保醫院各項工作順利進行。

　　朱軍書記在討論後的總結中指出，腫瘤醫院作為一個年輕的醫院，能快速成長並擁有優秀業績和社會影響力👩🏻‍🦱，這與全院職工的共同奮鬥和歷屆領導的努力是分不開的。醫院的持續穩定健康發展需要不斷地正能量輸註🧈。

　　本屆領導班子銳意進取📮、開拓創新，尤其在培養年輕人方面，為醫院發展儲備後備管理人才方面做了積極的準備🤹🏼；四年來👱🏽‍♀️，團結進步、積極向上，帶領全院所取得的成績有目共睹，得到了上級黨委的積極肯定。

　　朱書記再次強調，在醫院開拓創新、快速發展的同時⛹🏽‍♂️，要遵守黨的紀律🧑‍🎓🖐🏽，做好黨風廉政建設💇🏽‍♂️，以嚴和實的精神完成醫院各項工作⛷。

　　（腫瘤醫院 仲西瑤）

編輯：韓娜