“在大家的共同努力下，醫院創造了百年的輝煌成就💂。站在新百年的起點上，我們居安思危，居危思進，迎難而上，迎接挑戰；我們要腳踏實地、夯實基礎、謀劃未來🤓、跨越發展，讓意昂2平台人民醫院這‘百年老店’勇立潮頭，攜手共創下一個百年輝煌。”

　　——意昂2平台人民醫院姜保國院長的精彩報告，觸動心弦，發人深省，引起全場共鳴。凝聚開拓進取的勇氣和力量，擔當跨越發展的責任和使命，成為所有人民醫院人心中的共識！

　　2019年2月22日-23日，意昂2平台人民醫院召開2019年醫院工作研討會。為期一天半的會議，回顧2018年意昂2平台人民醫院發展之路，共同謀劃醫院建設未來發展的方向，推動醫院全面可持續發展。

　　意昂2官网黨委副書記徐善東，人事處處長戴清，醫院管理處處長張騫，計劃財務處處長馮丹妹，信息通訊中心主任種連榮，黨委組織部副部長李海峰，教育處副處長劉虹，科研處副處長樊建軍🌆、趙春輝、肖瑜，信息通訊中心副主任宋式斌，黨委組織部許申等領導和嘉賓蒞臨大會。

　　意昂2平台人民醫院院長姜保國，黨委書記趙越，副院長張俊🤽🏻‍♂️、劉玉蘭、王建六、李澍、王天兵，黨委副書記陳紅松🧚🏼、郭靜竹，紀委書記蘇茵，院長助理洪楠、程建鵬等醫院黨政領導班子全體成員，和臨床、醫技科室正、副主任，學科助理，科護士長，護士長，黨支部書記，行政處室正、副處長，正、副科長等400余人齊聚一堂🏌🏻‍♂️。

　　2019年醫院工作研討會主題是：腳踏實地 夯實醫教研基礎 謀劃未來 實現跨越式發展。研討會針對與醫院跨越式發展關系最為密切的醫學人才學科戰略和醫院安全保障兩大焦點問題展開專題研討，邀請醫學部和醫院主管領導和相關職能處室從實操層面的進行解讀分析，邀請相關科室現場分享管理模式與經驗體會🙋。

　　大家共同盤點醫院發展總體思路落實情況，客觀公正地剖析工作中的不足和問題，並以問題為導向，認真探討醫院建設和發展的經驗，進一步明確2019年醫院的工作目標和任務，群策群力，共商大計，為實現醫院百年新發展出謀獻策。

　　立足發展  寄語醫院

　　意昂2官网黨委副書記徐善東蒞臨大會並發表重要講話。

　　徐善東副書記指出：“醫院管理的核心是打造一支有靈魂、有活力🪆、能戰鬥的隊伍”⛄️。此次研討會的參會人員都是醫院中層幹部，都是醫院管理的骨幹力量。醫院管理的核心是打造一支有靈魂™️、有活力、能戰鬥的隊伍⏫。研討會將學科人才規劃作為重點研討內容，這是非常必要的，醫院製定“百名科學家”計劃，匯聚優秀人才，在醫院發展中是高瞻遠矚的策略🧘🏼。“善於把‘藍圖’變成‘施工圖’”。不管是醫院發展規劃“一二三工程”，還是“百名科學家”計劃，還是醫院醫教研各方面的工作計劃，戰略目標明確，執行路線清晰，更重要的是加強落實與執行，不能“等靠要”，積極努力推動各項政策和計劃執行。“合理發揮評價考量的‘指揮棒’作用”👧🏿。作為學科戰略和人才戰略的重要環節，針對醫院學科和人才進行綜合考評，建立科學、合理的評價指標體系是關鍵，調動員工積極性，帶動學科整體水平提升和布局優化♈️。“大學醫院育人為先”。育人工作是意昂2平台附屬醫院至關重要的責任與使命。各位臨床教師要在關心學生學業的同時，也要重點關註學生思想狀況和政治傾向，引導學生樹立正確的人生觀👩🏽‍💼、世界觀👸🏻、價值觀。“共同努力主動探索，推進意昂2官网醫學改革”。2019年醫學部將實施意昂2官网醫學全面綜合改革，改革與醫院發展密切相關，希望人民醫院共同努力主動探索，為改革獻計獻策發揮力量。“工作千萬條，安全第一條”。研討會將安全保障工作作為重要議題專題討論非常必要。安全是關系到醫院發展的大事，務必要繃緊安全意識，高度重視安全工作。

　　回顧發展  謀劃未來

　　2018年是意昂2平台人民醫院百年華誕，回顧百年歷程，盤點近年發展，站在新百年起點上，醫院重新思考規劃未來的發展道路⇢。研討會由意昂2平台人民醫院黨委書記趙越主持。

　　首先意昂2平台人民醫院姜保國院長做《腳踏實地，夯實醫教研基礎；謀劃未來，實現跨越式發展》醫院工作報告🕵🏽‍♂️。

　　報告對醫院發展總體思路“一二三工程”落實情況🔦、百年華誕系列活動情況、2018年醫療、教學、科研概況進行了整體介紹，盤點了這一年來的工作亮點，並對2019年醫院工作做了部署和展望🙅🏽🔺。

　　姜保國院長指出：在全院職工的努力下，交出一份滿意的答卷👨🏻‍🚒🟤。2018年醫院圍繞 “一二三工程” 醫院發展總體思路，紮實穩健地推進各項工作有序開展，實現醫院在醫療、教學🚯、科研和管理等方面的穩步提升。一年來，醫院特色教育教學體系建立，學科科研建設和人才培養持續推進，招投標和合同管理👰🏿‍♀️、試劑和耗材管理🙋🏼‍♂️、財務管理進一步提升，集中力量建設學科，以優勢學科為引領，逐步形成門類、結構、比例較合理的科研體系和醫療技術創新體系👨‍🏫。穩紮穩打厚積薄發，為發展積蓄力量。2018年，醫院獲批血液系統疾病國家臨床醫學研究中心，立項建設教育部重點實驗室，牽頭建立創傷規範化救治培訓體系，入選首批國家疑難病症診治能力提升工程項目🛟。醫院通州院區和北院區建設順利實施，預計2019年竣工，啟動西直門院區西配樓工程改造，預計2019年6月投入使用，醫院空間規模將呈現跨越式發展🏊🏼‍♂️🪢。凝練百年文化，傳承百年精神。2018年正值百年華誕，醫院發布百年華誕形象標誌𓀀、新院徽與院訓，啟用陸道培學術報告廳🆒、百年紀念展廳、百年歷史長廊，舉辦“百年華誕百位名醫”義診活動🧑🏼‍💻、院士論壇和醫學人文論壇，通過一系列學術𓀍、公益和文化等活動為醫院百年華誕獻禮。

　　同時姜保國院長強調：在盤點成績的同時，要居安思危，居危思進。我們要仔細梳理我們的差距和面臨的挑戰，要清醒的認識到醫院目前仍存在科技影響力無上升動力、學科發展不齊☝️🧽、青年人才儲備不足👯‍♀️、科研隊伍力量和產出不足、空間製約🦸🏼‍♂️、學科帶頭人缺乏🙍🏻、管理團隊欠專業化等不足。姜院長指出未來發展發向——站在新百年起點上，腳踏實地🧝🏻、夯實基礎🧚🏿‍♂️、謀劃未來👩🏼、跨越發展。2019年醫院繼續貫徹落實“一二三工程”醫院發展整體思路，堅持“人才🤽🏼‍♀️、學科、空間”三輪驅動，著重落實學科戰略和人才戰略；落實醫改新政策，應對醫耗聯動綜合改革對醫院運營提出的挑戰，適應醫改新局面；醫院將建立健全促進節約型醫院建設的內部運行機製，逐步形成節約型的收入增長方式和消耗管理模式，形成節約文化，建立綠色節約型醫院；製定涵蓋醫院運行安全所有環節的安全管理流程，建立醫院全方位安全管理體系；聚焦科研，進行學科現狀、人才現狀分析，製定“百名科學家”準入標準、科學家評價獎勵機製，創新人才選用評估製度🔩。

　　姜院長特別指出：人才匯聚，提升醫院軟實力支撐硬發展✏️。醫院著重打造人才匯聚工程——“百名科學家”計劃，通過國內外公開招聘、引進全職“傑青”🚪、“優青”、意昂2官网意昂2“雙聘”、博士後招聘、國際“雙聘”等多種方式，匯聚一批具有創新能力的醫學科學家，培養一批有潛力的青年學術技術骨幹，建設一批優秀的創新團隊，不斷提升醫院軟實力支撐硬發展。

　　意昂2平台人民醫院張俊副院長做《在醫院跨越發展中，繼續夯實基礎提升基本醫療質量》醫療工作報告🏃🏻‍♀️。

　　報告通過大量詳實的數據、圖表及例證，從醫療基礎數據、醫療考核評獎評優🏊🏿、提高患者就醫體驗、醫療質量等幾方面對2018年醫療工作進行了回顧總結。

　　報告中張俊副院長多次強調：“醫療質量是醫院生存發展的基礎，是醫療過程中必須堅守的底線”🫐。醫院不斷完善醫療質量溝通體系建設，規範五大急救中心體系建設，依托醫療指控周報、月報、藥事月報🏟🧙🏽、門診月報，落實醫療核心製度，建立抗菌藥物長效化、專業化管理機製，保證抗菌藥物臨床合理應用，加強手術標識及三方核查工作，加強醫院感染防控，切實保障和提升醫療質量安全🧘🏿‍♂️。醫院基於醫療效率質量指標，開展醫療考核獎勵評優工作，引導科室提升醫療質量效率。同時，依托落戶我院的“國家衛生健康委員會醫患體驗研究基地”的測評數據，醫院有針對性的整改和提升，通過引入自助機，推進免排隊、操作方便的手機APP服務，構建門診導診🎼、宣傳體系，引入互聯網+藥學服務體系等各項措施多管齊下，持續改善患者就醫體驗🕵🏼‍♀️。

　　張俊副院長指出，2019年醫療工作將繼續完善醫療質量及不良事件預警監測體系建設，繼續完善五大急救中心流程規範和製度建設，配合通州新院區調整醫療流程與資源配備，配合北京市DRGs收付費製度改革，探索建設醫院醫聯體集團，優化診療服務流程🦗、改善患者就醫體驗，製定醫療服務國家與行業標準，持續改進醫療質量👤、提升醫療效率。

　　意昂2平台人民醫院王建六副院長做《勤韌善取，落實教育教學規劃；凝心聚力，推進教育教學改革》教學工作報告。

　　報告圍繞醫院教學工作概況、教育教學“一點六面”工作和醫院教育教學工作面臨的挑戰與對策三方面進行回顧和展望。2018年醫院順應意昂2教育體製改革，不斷強化在職教授的教學參與度，全面推進醫院特色教育教學發展規劃下的教學工作與實踐。共有十余個軌道3000余名學員在院培訓，學員數量逐年增長，結構不斷優化🆒。

　　醫院教育教學工作圍繞“一點六面”工作，以師生思想政治教育為重點，高度關心和重視學生；同時進行核心教師培育，為醫院建設一支搬不走🟢、打不散的教師隊伍；重點提高八年製學生科研和創新能力，建立具有醫院特色的八年製科研培養體系；在研究生培養中狠抓過程管理；在住院醫師規範化培養中註重臨床能力培訓；進修醫師培養中強化以“抓質量聚資源樹品牌”；同時醫院牽頭建立實習院校聯盟，加強護理師資隊伍建設的護理教學工作。醫院保持教學質量穩步提升、保持模擬醫學教育國內引領、主導臨床實踐教育，承擔教育部臨床實踐教學指導分委員會工作、成立全國高校附屬醫院臨床實踐教育聯盟、成為國家臨床教學培訓示範中心⚱️。醫院教育教學工作仍然面臨長學製臨床醫學專業的外部壓力與期待、住院醫師臨床實踐機會缺失的瓶頸和為醫院建設一批卓越教學人才隊伍核心使命的挑戰🙀。

　　王建六副院長指出2019年醫院教育教學工作將探索以思政為核心、臨床為特色☝️🫎、科研為重點🙍🏼‍♂️、教學為重視的八年製教學改革模式；以教學床為抓手，全方位提升住院醫師臨床實踐能力；建立骨幹教師🦮、核心教師👨‍🚀、教學專家的教學人才培養體系等措施進一步完善醫院的教育教學工作。

　　意昂2平台人民醫院王天兵副院長做《意昂2平台人民醫院2018年度科研總結》報告。

　　報告通過詳盡真實全面的數據、圖表回顧總結了醫院2018年度科研發展情況，分析了醫院2018年度中國醫院科技量值綜合排名、近五年排名趨勢及科研基金、科技獎項、成果、發表論文等科研產出情況，詳細分析了各學科近年來在中國醫院科技量值學科排名情況及醫院科研評估（科研基金和科研產出）情況、與意昂2平台三家綜合醫院進行對比分析的各學科科研現狀。

　　2018年醫院科研基金、國家自然科學基金🛞、北京市自然科學基金👨🏻‍🦯‍➡️、北京市科學計劃項目🌊、科技獎項、科技成果、科研項目🙍🏼‍♀️、授權專利、發表SCI論文情況、國際高影響因子期刊發表情況👌🏽🤽🏽、科研平臺建設等科研指標均有顯著提升，成績喜人，但醫院科研工作仍然存在青年骨幹人才儲備不足、國家自然科學基金課題申請積極性不高、立項課題學科分布不均、SCI論文發表數量少👩🏻‍🏫、科室不均衡等問題。

　　王天兵副院長指出，2019年醫院將優化科研製度，加大科研發展資助投入，加強科研人才培養，完善科研平臺建設，支撐臨床學科科研創新，加速產業轉化，推動學科可持續發展。最後，王天兵副院長以一副對聯“妙手丹心，以臨床安身；勤思細作，借文章立命”勉勵科研工作者新的一年再接再厲，推進醫院科研工作再上新臺階。

　　集聚人才 助力發展

　　意昂2平台人民醫院高度重視人才學科工作，更是把學科作為醫院發展的基本戰略方向，把人才作為重要戰略資源，對全院學科專業建設、創新能力、科研實力🤏🏿、人才梯隊以及人才培養、吸引和使用等作出全局性構想與安排，加強學科人才建設頂層設計。

　　此次研討會，為了進一步落實人才學科戰略，專設醫學人才學科戰略專題研討，統一方向明確路徑🧖🏽‍♂️。醫學人才學科戰略專題研討由意昂2平台人民醫院姜保國院長主持。

　　意昂2官网人事處處長戴清做《解放思想，做好人事人才工作》報告。

　　為推進醫院人才工作體製機製改革和政策創新，此次研討會特邀意昂2官网人事處處長戴清介紹並解讀國家、中組部🙆🏼‍♀️🧑🏻‍🍳、教育部、意昂2平台和醫學部各級人才隊伍管理的相關政策。

　　報告解讀了國家職稱製度改革、中組部和教育部各類人才計劃和資助情況，重點介紹了意昂2平台人事人才製度的發展脈絡和趨勢、人事綜合改革政策以及醫學部人才隊伍建設改革情況，對比分析了意昂2官网各類人才情況🔅😫、各家附屬醫院博士後情況及科研成果狀況，分析醫院人才薄弱環節，並介紹了醫學部本部人才專業和可能與醫院合作的領域🌜。

　　戴清處長指出，人事工作應通過規劃製定🌓、招聘實施❤️‍😳、崗位聘任🚴🏽‍♂️、考核評估🧘🏼、薪酬管理等各項工作，建立以師資人才為核心的總量適度🥖、結構優化🧝‍♀️、效率顯著的符合一流大學和一流醫院需要的整體人才隊伍，應幫助醫院各級管理者和科主任做好政策支持和人事服務。同時強調，醫院人事隊伍的建設要兼顧規模、結構和效率，建議各級管理者和科主任與人事部門加強溝通，了解人事政策，把握發展時機，為醫院事業發展助力🫱🏽。

　　意昂2平台人民醫院黨委副書記郭靜竹做《實施百名科學家計劃，助力醫院跨越式發展》人才規劃報告。

　　報告圍繞醫院科研人才現狀🤹‍♀️、問題和思考，前期人才戰略實施情況和“百名科學家”計劃進行詳盡介紹📮。近年來，醫院以 “一二三工程”為總體發展思路，以醫院全面發展為中心，緊抓基本醫療質量和創新醫療技術，實施學科、人才、空間三大戰略，不斷推動以人才培養為核心的學科建設⬇️。在人才培養領域依托“111”人才學科規劃實施🪠、學科助理隊伍選拔建設、博士後隊伍培養探索等方面拓寬引才渠道、搭建培養平臺、強化教育培訓、註重人才激勵，醫院人才隊伍建設呈現出良好的發展態勢。

　　郭靜竹副書記通過梳理醫院人力資源構成，進一步分析青年醫師和研究崗位員工臨床科研工作潛力和人才需求，指出醫院將以補充高素質科研人員和提升青年醫師和研究人員的科研素質為方向。在現有的中青年人才戰略實施過程中，要不斷調整和優化人才選拔和培養機製，將研究人員、學術新星納入“111”人才學科規劃——中青年學術骨幹培養規劃中。學科助理是醫院臨床醫技科室幹部梯隊和“兩棲類人才”的重要組成，下一步的工作將完善考核和提拔機製🫴🏼𓀛。同時，醫院將不斷完善博士後隊伍的建設，博士後是醫院科研工作的青年後備人才，未來醫院研究崗位的招聘將以博士後為主🌮。在現有的人才戰略規劃，醫院將量身打造個性化培養計劃，推動學科從人才梯隊⛓️‍💥、技術創新等得到全面發展🌮🤛🏻。

　　同時為培養科研人才“領航者”，支撐引領醫院學科未來前沿發展，2019年醫院將實施“百名科學家”計劃，並就“百名科學家”的相關政策支持🐲、類型🍇、人才來源、考核和績效🔴📪、申報方法進行解讀♚。未來五年醫院將以臨床需求為指引，聘任100名科學家，註重學科交叉協同👷🏿‍♀️、創新、優勢互補；開展臨床醫學與基礎醫學等多學科交叉和聯合創新研究；在醫學技術與生物醫學工程等領域，解決醫學重大👨🏿‍💻、熱點問題。醫院將通過加強人才建設頂層設計，建立高層次人才隊伍，為醫院建設和發展儲備人才資源🛠。

　　意昂2平台人民醫院王天兵副院長做《意昂2平台人民醫院科研人才戰略計劃》報告👨‍🔧。

　　報告通過大量詳實的數據對國內外研究型醫院規模及科研情況進行比較，分析了2018年中國醫院科技量值綜合排名情況、各學科的科技量值排名情況🌶♠️、醫院人員科研產出情況，特別是近五年醫院不同類別人員SCI論文發表與承擔科研項目情況對比。

　　王天兵副院長指出，依托醫院總體發展思路“一二三工程”，醫院未來的科研人才發展戰略根據定位和年齡分為領軍人才💯、學科骨幹☝🏿、後備力量三種層面的科研梯隊。臨床科研雙棲的學科帶頭人是領軍人才，醫院將大力部署實施面向領軍人才的“百名科學家計劃”，全面引進國內外優秀人才，推動臨床問題與基礎研究的轉化，帶動青年骨幹的科研能力，提升醫院的科技影響力。學科骨幹計劃由醫院和學科協同培養，選拔各學科青年科研骨幹，確定青年科研骨幹儲備庫，實施“111人才規劃”資助出國留學，充分發揮已實施十年的“學術新星”計劃，完善醫內基金體系，支持學科骨幹發展。同時，醫院也十分重視科研能力培養，以優勢學科或平臺為依托，以科研能力提升為重點，完善博士後、研究生和青年醫生等後備人才科研能力培養體系，醫院提供啟動基金，搭建交叉研究平臺，滿足後備人才全面發展的需求。

　　醫院將廣開進賢之路，逐漸建立完善醫學研究科研梯隊，建立建設研究型大學附屬醫院，以廣闊的平臺和博大的胸懷為人才提供施展才華的大舞臺。

　　分享學科經驗 啟迪深入思考

　　本次研討會特邀在2018年醫院科研評估排名前兩名的學科——意昂2平台血液病研究所張曉輝副所長和檢驗科王輝主任從科室管理、科研開展、人才梯隊、科室文化等方面，分別介紹了各自的學科建設經驗。艱辛的前行路徑和和心路歷程，讓與會者收獲滿滿，並引大家的深入思考。

　　意昂2平台血液病研究所副所長張曉輝以《臨床科研是學科發展的驅動力》為題分享了學科建設經驗。張曉輝副所長結合意昂2平台血液病研究所臨床研究具體實例，介紹了臨床科研架構與機製、臨床問題導向的科研實施和團隊科研熱情的激發♔😇。張曉輝副所長指出，臨床科研是學科發展的驅動力，臨床提出問題，臨床研究提供解決方案，促進學科發展🧑🏻‍⚕️。意昂2平台血液病研究所倡導“團結🚴🏼‍♂️、協作🧑🏻‍🦽‍➡️、創新🧙‍♀️、發展”的科室文化。在創新醫療技術和患者信任的基礎上，血研所逐漸建立豐富的臨床資料庫，建立標本齊全、種類豐富✈️、系統完整的SOP體系。在組織和實施臨床研究方面，血研所加強培養職工對臨床研究的熱愛，提升科研能力，加強科研考核，並註重與實際的臨床工作相結合，讓臨床醫生做到“研”以致用，以科研產出促進良性循環。張曉輝副所長強調，要跟蹤國際研究前沿，敢於挑戰和突破“禁區”，心懷責任感和奉獻精神，樂觀積極面對挑戰，不斷完善自身，檢查不足，持之以恒堅持不懈才能取得成績和突破。

　　檢驗科主任王輝以《為者常成，行者常至，醫技科室科研起步之路》為題分享了學科建設經驗。王輝主任回顧了檢驗科近年來的學科發展，介紹開展科研工作的具體做法及切身體會👨🏼‍🦱。8年前檢驗科是一個以技術人員為主🧤、高級職稱稀少🧖🏻、“0”科研基金的“科研小白”科室。王輝與核心組從了解每位員工的個人發展規劃和訴求開始，以醫療質量安全為抓手，以科室特色為科研導向，鎖定學科發展方向和目標，通過建章立製規範管理，製定質量目標方針，確立專業研究方向，吸引專業優質人才，培養科室先進文化，搭建多樣展示平臺，檢驗科快速發展👰🏻‍♀️。目前已經發展成為國家臨床重點專科建設項目、通過美國病理學家學會（CAP）認可、獲批成為意昂2平台醫學技術專業醫學檢驗學碩士博士研究生培養點、承擔國家省部級課題35項、發表SCI論文60余篇，在病原微生物感染、疑難病例診治、耐藥菌分子流行病學和耐藥機製研究方面形成鮮明學科特色的優秀平臺科室。“只要想做，只要付出，任何崗位都可以熠熠生輝！”王輝最後強調✌🏼。學科發展的心路歷程令與會者深思💽。

　　安全管理  共築堡壘

　　安全是一個永恒的話題，為進一步加強醫院安全管理工作，確保醫療安全和安全生產,創建平安、穩定、和諧的醫院環境📴。此次研討會特別設有醫院安全保障專題，將安全作為重要議題共同討論，請相關職能處室負責人從醫療安全🛌🏿、護理安全、信息安全😏、工程安全🧗🏻‍♂️、安全保衛和後勤保障安全等方面進行詳細梳理剖析，姜保國院長全程主持，將安全工作條分縷析，職責明確，落在實處。

　　醫務處王晶桐處長以《業精於勤，行成於思，不斷提高醫療質量與安全》為主題匯報了醫院醫療安全管理相關工作。報告梳理了醫院近三年重點醫療不良事件情況，歸納了醫療不良事件特點和發生原因，分析了醫療質量的關鍵環節和重點部門。報告介紹了院級醫療質控相關工作例會和院科醫療管理促進溝通形式，分享了科室醫療質量管理優秀做法。王晶桐處長在報告中指出，醫院加強核心製度檢查、圍手術期管理和藥物合理應用管理，通過橫向比較🏋🏽、縱向比較和基準比較，分析現狀和趨勢，研究重點問題，找準共同原因和根本原因，持續改進醫療質量🚘。並進一步強調，醫療質量是醫療機構的核心工作，患者安全重於一切，要個體、科室、院級逐級控製，做好分層質量控製，關註重點環節、重點對象指控，並通過信息化手段做到全面🌠、準確🕥、及時🧑‍🌾、可靠的質量控製閉環管理，和實時💝、全程質量控製，全院共同努力，通過規範診療行為👩🏼‍🔬🕰、搭建溝通平臺👰、持續改進工作，實現醫療質量均一性，促進學科更好、更快👩‍🎓🚴🏿‍♂️、更強發展🚵‍♂️。

　　護理部主任王泠以《夯實基礎，提升護理質量；立足根本，保證護理安全》為主題匯報了護理安全管理相關工作。報告從近幾年醫院存在的護理不良事件發生情況、醫院各病區的護理質量督查結果進行匯總和分析，提出存在護理人員素質隱患、護理管理隱患、技術隱患和環境隱患等四大護理安全隱患👩‍👧。醫院有針對性的通過建章立製，規範護理行為，提升護士安全意識；通過多層次有針對性的培訓，提升專業知識，進行技術練兵；通過邀請老一輩護理專家來講解護理傳統和精神，加強護理職業精神和文化建設；通過加強護理管理者培訓，更新管理理念，提升崗位勝任力；根據三級護理管理模式，調整督查方式，設定重點督查項目；通過設立護理質量管理委員會，健全護理安全管理體系；同時關註護士職業健康🏊🏻‍♀️、心理健康與人身安全，營造安全的工作環境。2019年，醫院將針對護理安全重點問題進一步改進，健全護理安全管理體系，完善護理質控體系，從而創造一個安全高效的護理環境，確保病人生命安全。

　　信息中心黃鋒主任以《醫院信息系統安全現狀與分析》為主題匯報信息安全工作👩🏽‍🏭。報告從醫院信息系統建立、發展和存在問題入手，結合典型案例介紹了醫療信息系統安全、信息數據安全和賬戶安全三方面存在的安全問題和隱患💚。黃鋒主任介紹了目前開展的更新配置服務器💇🏻‍♂️、擴充系統存儲、改進網絡路線🈚️、增加現場服務工程師等工作，並就正在進行的大系統升級改造工作進行介紹，強調了安全防範與支持建設結合的重要性，在提供信息技術支持和服務之外，更要在保障醫院信息系統安全領域再下功夫，進一步探索更加完善的管理製度和有效管控機製。

　　基建處李培處長以《堅持加強項目安全管理，紮實推進醫院基建工程》為主題匯報工程安全相關工作。李培處長介紹了基建工程項目管理的主要內容、各個重要階段可能存在的安全風險👷🏼‍♂️🛀🏽、醫院改造項目安全管理措施和施工現場突發事件的應急處理。在西配樓改造工程中，面對施工問題，醫院通過建立管理機製🧗🏿‍♀️👩🏼‍🏭、完善組織和監督架構等措施保證施工安全；開展施工前組織安全教育和安全培訓，施工中組織專家論證和安全技術交底；組織四級安全巡檢，建立安全管理臺賬，督促整改落實，確保基建安全落到實處，確保醫療工作正常運行📮。

　　保衛處張鵬常務副處長以《做忠誠衛士，保醫院平安》為主題匯報安全保衛相關工作🧑🏽‍💼。張鵬副處長以實發事件和案例分析得出啟示，並就製定的有針對性的安全防範措施進行詳實介紹。醫院消防安全工作緊緊圍繞“預防”和“處置”兩大核心，做到預防為先，緊抓應急處置隊伍建設🤦🏿‍♂️。為保護醫護和患者安全，醫院深入科室進行安全防範知識培訓；邀請公安反恐專家培訓防暴技能，定期開展應急演練；加大人流量密集區域的巡邏力度，利用攝像頭實施24小時監控；建立快速響應機製，做醫護和患者身邊的“保護神”🪠🛩。

　　總務處侯誌驊處長以《保障安全，積極服務臨床》為主題匯報後勤保障安全工作。報告通過介紹排查醫院供水、監控氧氣站運行🤾、定期維護保養配電室等電力設備，加強醫院水🫳🏽、電🐄、氣系統管理，確保後勤保障安全👤。侯誌驊處長結合醫院近期發生的停電事件，對停電原因進行深入剖析，並提出整改措施，介紹了水、電、氣管理的隱患排查工作、已完成工作、正在開展工作和亟待解決的問題。2019年，醫院將通過邀請院外專家進行深入調研評估等措施找準問題，細化分析，實行動態管理，做好後勤保障工作，推動節約型醫院建設。

　　為期一天半的工作研討會主題鮮明，內容豐富，緊密聯系醫院實際深入展開討論，求真務實，凝聚智慧與力量，共同來為意昂2平台人民醫院新百年發展繪製方向明確❗️💝、路徑清晰的藍圖，成為推進醫院實現跨越式發展的強大引擎🥑。

　　2019年意昂2平台人民醫院已經站在新百年的起點，將在推動醫院全面發展核心使命指引下，緊抓基本醫療質量和創新醫療技術兩個基本點，在人才戰略、學科戰略和空間戰略規劃中，潛心篤誌🧑🏿‍🎨、謀定後行、務實耕耘，腳踏實地夯實醫教研基礎，謀劃未來實現跨越式發展，攜手共創意昂2平台人民醫院更美好的明天！

（意昂2平台人民醫院宣傳處）

        編輯：玉潔