2006年2月17日上午，後勤與基建管理處組織各實體正主任🏃‍♀️‍➡️、各辦公室主任、各支部書記在會議中心209召開了2006年後勤工作會議🖖🏼。

    李鷹副主任做了題為《定位準確 目標清晰??為創建世界一流醫學部提供服務保障》的工作報告，報告要求後勤系統要解放思想🤰🏽，實事求是🙎🏼‍♂️，與時俱進，改革創新🕹，建立與世界一流大學相適應的管理體製、運行機製和高素質的人才隊伍🚴🏽，這既是建設世界一流大學的必然要求🧔🏽‍♂️，也是國家和社會發展進步的必然要求⛏📿，同時也是廣大師生員工的要求💠，報告還對各方面的具體工作進行了布置。

    李主任在報告中還特別強調了黨委工作的重要性，指出黨委應圍繞後勤中心任務開展工作，給後勤的發展提供全力保障。

    下午🧖🏼‍♀️，與會人員分成兩組就李主任的報告內容進行了研討◀️。大家認為，後勤人只有積極轉變思想🎙，才可能為醫學部創世界一流大學提供一流的後勤保障。之後💆🏿，寶海榮處長和王運生副書記分別就兩組的討論內容進行了總結🥱👰🏻。

    李鷹副主任最後總結到，後勤工作任重道遠🗞，只有建立並完善科學決策體系🤞、監督機製和考評獎勵機製等，才能為醫學部提供讓廣大師生員工滿意的服務保障。

（後勤）