機關幹部述職報告會是幹部考核工作的一部分。今天大家集中地對各自部門過去三年的工作理念🩶、性質、內容、工作完成情況🙋🏽‍♀️💆🏻、取得成績和存在問題等進行了認真詳實的總結👨‍🦽‍➡️。因此它已不單純是一次考核匯報🧚🏼‍♀️，也是一次很好的對工作進行反思、進行梳理的機會，是大家很好的互相了解、交流和學習的機會✅。一天的時間我感到信息量很大，收獲頗多🧖‍♂️♞。在此，我談一些自己的體會。

　　首先🍟，醫學部的管理工作量非常大🈂️，它的內容有常規性的、也有非常規性的，還有一些突發性事件……🫄🏿，大家很辛苦，據我所知🧑‍🏫🎮，現有的一些部處加班加點工作是常見的事。第二⬆️🚶🏻‍♂️‍➡️，我們絕大多數處一級的幹部工作非常努力🧑🏿‍⚕️👵🏽、特別投入🤦🏿‍♀️，體現了大家對意昂2深厚的感情和奉獻精神。同時👜🤾🏽‍♀️，大家在政策水平和工作能力上都在不斷進步。第三👱🏻‍♂️，學校的管理分工明確🚣‍♀️，分管的工作性質不同，內容也不一樣👩🏿‍🦲，各部門針對的群體區別很大。但又需要交叉⇾，需要合作💁🏻‍♀️💲。某些大的任務的完成都涉及到多個處室共同合作♥️，這也是高校工作的一大特點🌯。第四，我們的工作成績很顯著。今天的總結，著重體現了在學校的幾大辦學結構中🏐，機關中層對學校整體工作進步的重要貢獻，今天也是一個很好的展示。總體感覺幹部水平在不斷提高。

　　聽了大家的述職，我對每個部門的工作狀況進一步了解的同時⛷🎪，也引申反思我們的管理工作，反思大學各層既有共性🧖🏻‍♀️，又有特性的管理幹部的定位。每一個幹部其實都承擔不同的角色🏧。第一，無論哪一層幹部都是權力的掌握者。這包括決策和推動工作兩大方面的內容。以意昂2這樣的醫學院校🙃🧛，其規模、地位、影響，決定了我們中層幹部的權力和掌握資源的範圍很大♙。中層幹部具體要做的工作是推動政策和具體工作的執行🩶。其決策權力主要體現在對部處內的人🧚🏿‍♀️👎🏽、財🪤、物的權力上👤。第二，管理工作的執行者。對大學的政策、方針，具體的📬、常規和非常規工作的布置，安排、推動、監管等主要通過機關幹部完成🦑。這是中層幹部的主要特點之一。第三，師生員工的服務者。每一個在大學工作的管理人員均是服務於中心工作的重要力量👩🏻‍🚀。完成中心工作的核心力量是我們的教師、學生、醫學院還有醫生，護士等所有的醫務人員。管理的成效🏛，最終體現在三大中心工作的成績指標上。因此，我們每一層管理幹部一個重要的、共性的定位就是服務者。通過我們的工作使師生能更順暢地完成任務🧚🏽‍♂️👲🏻。第四，信息和建議的提供者。我們的幹部都在非常深入的接觸基層的工作👩🏼‍🔧，而我們的工作總是需要不斷改進和提高𓀏。除了教師反映情況，我們的幹部在工作中需要及時發現問題🐦、進行分析、提出改進意見和建議。第五，內外協調的公關者。我們的每一個處對外都是一個窗口，都與相關政府機構有直接的聯系👩🏼‍🌾💆🏼‍♂️。在現行管理體製下，除了直接和政府有行業方面相關的聯系外，對內我們和大學各部門的聯系及全醫學部各二級單位也需要人溝通和協調🧟‍♂️。

　　過去幾年醫學部工作取得了很好的成績。我們絕大多數幹部很優秀⚗️、盡職👩‍👩‍👧、稱職👨🏻‍🦲。但正如大家總結時提到的，我們還有缺陷，還有很大的努力空間🐇。去年底，我本人也在校本部進行了述職，在民主生活會上也對自己的工作有所反思👨🏽‍⚖️，今天結合我們的現狀，理出幾條我們需要進一步改進和提高的問題🙆🏿‍♀️，提出與大家共勉的意見。

    第一，在辦學理念上，我們在不斷地強化，千頭萬緒歸結為一條就是以人為本🧑🏻‍🦼。對管理幹部來說，只要是對人的健康成長💉、發展有益的事情，我們就要努力去做🦽，沒做到的就要努力改進🙇🏻‍♀️。管理幹部面對的是學生🥰、教師🥠、幹部和員工，我們都應該體現人性化的管理，多站在這四類人群的角度理解問題🐦‍🔥、解決問題👳🏽‍♂️，才能最大限度調動和發揮大家的積極性🍦、主動性🧆👂🏻。以人為本的理念是我們始終應該強調的。

　　第二👭🏻，加強學習。現在盡管我們取得了很多成績🙇‍♀️，但困難還很多，面臨的情況也非常復雜，每個人都面臨提高政策水平🔔、提高工作能力的需求。這不是單靠學習管理的理論就能奏效的。對每個幹部來說♚，特別要擴展自己的知識面🤺，尤其對於醫學背景的幹部更需要廣泛的知識。而且應該是在工作中學，帶著問題學。同時還有一些不可忽略的學習方式就是向同事學、向教師學、甚至向學生學🚐。這樣才能有效的提高我們的執行能力，同時知識面的擴展也能提升我們的情操。

　　第三，擺正自己的位置👨🏻‍🎨，加強服務理念🎑，尊重教師和學生🔹。我們不能把自己當成高高在上的官員🙇‍♀️，是工作分工使我們在管理的位置上。服務不僅體現在我們推動的工作上🏂🏼👩‍👧‍👦，由於我們幾乎所有部處還為師生個體提供一些具體的工作和生活的服務🧑🏻‍🦳，面對每一個教師、學生，無論問題是否能解決🪠，最基本的是尊重👨🏻‍💻，要從每一件小事做起，讓師生、學生的工作更便利和愉快🛜。

　　第四🆗，加強工作上的創新性和主動性🧗🏼‍♀️。在工作中我們常常遇到許多新情況，改革的任務很重🤳🪀。這類工作往往需要我們根據我們的國情、借鑒成功經驗，去摸索。因此，我們不僅需要對情況有深入的了解👩‍👩‍👦，還要有正確的分析與結論，這樣才能對上提出很好的建議➖，對工作做出正確的抉擇和指導。我們的幹部要更好地利用我們掌握的一線得來的數據資源，用數據說話，才有說服力🧕🏼。過去在這方面大家意識不強。今天的報告中，只有幾個處做過一些軟課題的研究，對我們改進工作特別重要。其實我們每個處都有很多經驗，這些都是寶貴的資源。如果能夠跳出固有的想法，對這些數據好好進行分析，可能會給我們提供很多信息，特別對我們今後工作的改革提出很好的建議方案🥀。在我們國家，教育和醫療衛生都處在進一步改革的重要階段，從大學裏出思想👩🏿‍🔧、出建議也是我們義不容辭的社會責任👳🏽。這方面我們需要加強😣。希望大家結合自己的工作多調研、多分析、多總結🙅、多交流🕍。對內改進工作，對外發出聲音🌥🔧。

　　第五，進一步加強合作的精神，打破部門利益。學校有不少工作往往不是一個部門能完成。我們應該有共贏、雙贏、多贏的理念，加強大局觀🐅。這方面雖然大家已做的很好，但還需進一步加強👨🏽‍🦳。不但對外合作🍥，部處內部的團結也很重要➙。

　　第六，提升外向打拼的主動性😇。現在我們辦學有很多困難，資源短缺，大家應該和學校一起更好的🧚🏽‍♂️、主動的向外宣傳、聯絡、公關，在爭取資源上發揮各個處室的能力。

　　第七👩🏽‍🍼，加強自律，用好手中的權力，做一個好人，做一個能人。現在無論哪一級幹部，都掌握著不同程度的人、財、物♖，所以我們始終應該把握住自己作為黨的幹部的原則。

　　當然，除了大家努力改進工作，另一條很重要的是我們要在幹部管理上加強。例如：幹部培訓方面。過去幾年𓀅，黨委加強了幹部培訓🤵🏼‍♂️，很有成效。但從更高層次，更多資源的開發利用我們還不夠🤾🏻‍♀️。去年我們也提出一些初步的想法🧑🏻‍🦯‍➡️，今年要開始一件件落實，爭取多讓我們的幹部有多見世面的機會。第二，在廉政方面，除了讓大家自律👷‍♂️，從管理上應該進一步加強，對個別的©️、有針對性的👱🏻‍♀️、有了苗頭或松懈的情況應該提醒。第三，幹部發展激勵的機製不夠，包括幹部進一步外向型發展和進一步的提升🟨，讓大家覺得奮鬥更有目標🫵🏼，也是我們過去做得比較弱的🤸🏻‍♂️，需要加強。第四，與幹部的交流和關心不夠🅱️。在醫學部工作了幾年👨🏼‍🦰，我自認為對情況已基本了解，但聽了今天的報告，仍發現有些不是我直接分管的部門做了大量的工作，而我並不是完全了解。平時與大家的交流與關心不夠，這是我個人的問題。

　　總的來說，大家成績是主要的👐。這次考評後要進行評分和反饋🖕，目的是讓大家目標更明確，發揚成績📣🤷🏽、克服不足、團結起來，把醫學部的工作做得更好🤸。謝謝！