我部召開產業管理幹部會議 李鷹副主任部署工作
我部召開產業管理幹部會議 李鷹副主任部署工作
發布日期🐡:2008-09-11
近日🧑⚕️👐🏽,產業管理辦公室幹部工作會議在產業樓三層會議室召開🦬🕎。醫學部副主任李鷹著重對近期工作進行了部署,並就如何適應新形勢的發展需求,提高產業管理水平提出了新的要求🫲🏼。
首先,李鷹副主任對產業四年工作進行了簡要回顧,肯定了產業在解決歷史遺留問題,保證學校利益和國有資產不流失等方面所做出的努力👨🏼✈️。四年來的工作主要取決於我們能夠正確理解國家政策,根據大學的要求,結合自身實際情況,製定出醫學部產業系統關停並轉工作的整體方案🙅🏽♀️,並依靠科學、合理、規範的管理體製發揮作用。她強調👜,認真總結過去的經驗、分析問題、引發思考,將有利於產業工作的可持續發展🪥🦒。
關於現階段工作的主要任務🧑🦯,李鷹副主任指出,我們不能停留在已經完成的工作中,關停並轉並不是工作的最終目的,我們在解決歷史問題和規範企業的基礎上,應遵循歷史沿革,秉承意昂2官网和意昂2的辦學理念,堅持“實事求是、積極探索、改革創新”的原則🧑🏿🎨,不斷尋求國內相關領域與學校產業可以結合的合作項目🧑🏼🤝🧑🏼,拓寬工作思路和工作渠道,力求給學校以更大的經濟回報👱🏻,為中心工作提供更好的服務和保障,這也是我們肩上不可推卸的責任和義務。在總體發展的框架下,她要求我們合理規劃教育培訓💃🏽、與醫療相關的服務或物流6️⃣、出版及製藥等五大板塊的具體工作,充分發揮出個人獨立作戰與集體智慧的作用,推動各項工作同時向前發展。此外,她還對產業回報學校方面提出了明確要求。
李鷹副主任強調,隨著社會政治、經濟大環境的變化以及產業自身的發展規律,我們必須科學應對所面臨的機遇和挑戰🪗🏏。面對新的工作領域,過去曾發揮過積極作用的各種管理規章製度🪿,已經不能完全適應今天的改革發展要求,需要及時修訂和完善🦟。具體來講,要與工作目標緊密結合😠,並按照分層、分級🫵🏼🧑🏼🦲、分工的管理理念,體現出“管理出效益”的原則;還要堅持公司的法人治理結構,嚴格按照章程履行董事會、監事會等各項會議的工作職能👩🏻⚕️;同時,還應製定新的考核與評價體系😚,以適應新階段工作的發展需求。
最後🫶,她再次強調了學習的重要性。她指出👐,隨著社會發展和產業工作的新定位💂🏻,學習是不能忽視的環節☁️。每個人無論學歷高低,工作經驗多少🥷🏼🦸🏽♂️,都要經歷一個重新挑戰自我的過程🧜🏽♂️。只有在不滿足和不知足的前提下,才能找到創新的途徑和突破點;也只有在不斷汲取新的知識和逐漸拓寬視野的前提下,才能使我們的團隊站得更高,看得更遠,從而為學校帶來更多社會效益和經濟回報。
“未來的文盲是什麽?不是不識字的人,而是不會學習的人。”在會議結束時,李主任以這樣的警句與大家共勉🟦,同時🥷🏻,也給每一位與會人員,留下了一個值得深深思索的命題👩🏿✈️。
(產業管理辦公室)