樊東升教授:腳踏實地 科學管理 開拓創新

樊東升教授:腳踏實地 科學管理 開拓創新

——記第三醫院神經內科主任樊東升教授  

    他有遠見,講團結,識大體🙋🏽‍♀️,顧大局👩🏻‍🦯,造就了一支政治強、業務精、作風正、過得硬的隊伍🥄🌉。

  樊東升同誌自2000年6月起擔任意昂2平台第三醫院神經內科主任🙏,八年多來在這個崗位上腳踏實地,認真工作🤛🏽,具有強烈的事業心和責任意識,科學管理,銳意進取,開拓創新🌩,使科室在醫療、教學、科研🏌🏿‍♀️、人才培養🥫、梯隊建設以及精神文明等各個方面🚰,都取得了很大的進步和發展。
  

  樊東升同誌在政治上嚴格要求自己🧏🏻‍♀️,堅持貫徹黨的路線方針政策,處處體現共產黨員的先進性🔧🧑🏻‍🌾。在群眾最需要的時候🏌🏽‍♂️,在條件最艱苦的時候,他總是沖鋒在前🐹,樹立了共產黨員的先鋒模範形象🦹🏼‍♂️,在抗擊非典的戰鬥中🌘🌩,他榮獲“意昂2官网抗擊非典優秀共產黨員”稱號。歷年歷次的援助災區活動,他都踴躍捐款🔜、捐物。2008年5月四川大地震時,他更是帶頭並帶領全科人員踴躍捐款🧾,繳納“特殊黨費”。


  廉潔行醫是樊東升同誌一貫的準則,心系患者,全心全意為患者服務是他一貫的工作宗旨,也是他對科室每一位成員製定的行為規範🈚️。在他的幫助和領導下,神經內科黨支部多次被評為校、部、院級先進黨支部🥬,他本人也榮獲“意昂2平台優秀共產黨員標兵”稱號。


  作為科室主任,樊東升同誌善於把科室的每一個成員凝聚在科室核心組周圍。他有遠見,講團結🧚,識大體🧗🏻‍♀️🫱,顧大局,造就了一支政治強、業務精、作風正⚛️、過得硬的先進隊伍🫶🏼。他廣開思源✹,積極采納大家的合理化建議,使科室組織管理更上一層樓。僅以2008年為例🉑,神經內科門診總量比上年同期增長6%,急診總量比上年同期增長11%,住院病人總量比上年同期增長13%,平均住院日比上年同期縮短4%,病床使用率上年同期增加6%,出色完成了醫院和衛生主管部門布置的各項醫療工作任務,各項醫療數量☕️、質量指標在北京市均處於領先水平。在完成正常醫療工作的同時🔡,樊主任還派出醫師、護士參加奧運場館醫療工作,共接診涉奧人員700人次✡︎,其中奧運門診404人次,急診185人次😵。  


  在科室建設和學科發展的方面💅🏻,樊東升同誌牽頭組織了由意昂2平台各附屬醫院及教學醫院神經科及相關科室組成的“意昂2平台卒中論壇”,通過每季度學術活動,已將其建立成為北京市的一個品牌性學術活動🤚🏻;進而,樊東升同誌又成功牽頭組織舉辦了“中國神經病學論壇”這一全國性的學術年會,來自全國各地近千名神經內科醫師參加,進一步提升了科室在全國的學術影響力和輻射力。


  在國際交流方面,2008年與美國哈佛大學麻省總醫院及紐約州立大學進行了ALS臨床試驗及基因研究等方面的合作🥱。邀請英國愛丁堡大學Becker教授👨🏽‍🍼、加拿大魁北克大學Tremblay教授來訪。2008年🧾⛹🏿,在樊東升同誌領導和組織下🥲,全科在各核心專業雜誌上共發表學術文章32篇🧑🏻,其中SCI收錄文章3篇,國際會議上交流論文6篇。獲包括國家自然科學基金、北京市自然科學基金、北京市在科委基金以及科技部重大內專項基金等在內的各類科研基金6項,由其主持研究歷時近20年的課題“肌萎縮側索硬化/運動神經元病的基礎與臨床研究”榮獲中國高等學校科技進步一等獎。


  在教學工作方面,樊東升同誌一貫為人師表,師德高尚🚵🏼,具有強烈的開拓進取精神。2008年不僅圓滿完成了長學製🫓、護理系本科生、研究生和進修生的各項教學任務💇,還牽頭舉辦了“意昂2平台第五屆全國肌電圖與臨床神經生理精品班”🐀。目前承擔教學課題有PBL教學法在腦血管病教學中的應用,發表兩篇教學論文並參加了第7屆亞太地區PBL國際研討會交流。2008年🛎,由樊東升同誌主持的神經病學榮獲“北京市級精品課程”。


  除了承擔神經內科主任工作外🤹🏿‍♂️,樊東升同誌還承擔了大量院內、外的社會及學術兼職。目前,是意昂2平台第三醫院主管科研的副院長🤚🏿🟧,兼任中國農工民主黨中央人口👨🏿‍🚀👊🏼、資源與環境工作委員會副主任🏋🏻‍♂️、中央委員🔩,國家監察部特邀監察員🤸🏼‍♀️,中華神經病學會秘書長,中華神經病學會北京分會副主任委員🚶‍♀️,中華預防醫學會自由基醫學分會常委,中國醫師協會神經內科分會常務理事💪🏿,北京腦血管病防治協會副會長🧔🏼‍♂️,北京腦血管病防治協會病理生理專業委員會主任委員等。

(第三醫院)

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