健康界：意昂2三院與延慶醫院共建一年 院長喬傑有話說
北京的強霧霾🌹，沒能擋住意昂2平台第三醫院院長喬傑奔赴京北的步伐💂♂️。
12月21日早上，喬傑與意昂2三院多位負責人驅車前往位於京北地區的意昂2三院延慶醫院——出席兩院合作共建一周年活動。
一年前，意昂2三院與北京延慶縣人民政府簽署《延慶縣人民政府、意昂2平台第三醫院合作框架協議》🏢⚆，實行總院長負責製下的一體化管理👮🏻♀️，同時，意昂2三院與延慶區人民政府共建理事會🧑🏼🦲。2016年1月🦹🏿♀️，意昂2三院延慶醫院召開第一屆理事會🙍🏻、監事會🧪。2月1日🙍🏿♂️，意昂2三院延慶醫院掛牌，標誌著意昂2三院在對接基層醫院🕵🏼♀️、探索分級診療的路上再進一步。
活動現場🤹🏻，喬傑在接受健康界采訪時表示，高度肯定意昂2三院到延慶醫院出門診🙋🏻♂️、做手術或履行管理職責的工作人員𓀕，並將在績效分配上給予一定的傾斜。對於醫聯體的未來，喬傑希望能夠建立由政府主導的緊密型醫聯體，使雙方成為合作共同體，由此走上一條可持續發展的道路。
目的：共享優質醫療資源
掛牌後的意昂2三院延慶醫院𓀑，隸屬關系並沒有發生改變。在管理架構上，醫院原領導班子的分工和職責不變。喬傑此前曾表示🚟，為了更好地將意昂2三院的發展理念🐬、管理經驗和成熟技術輻射至延慶醫院，他們將創傷中心主任周方任命為後者的執行院長，消化科副主任黃永輝、心臟外科副主任張喆任命為對接和管理副院長，心血管內科副主任醫師徐順霖任命為院長助理。
健康界從活動現場了解到，意昂2三院牽手延慶醫院，目的是共享優質醫療資源，合力打造京西北地區醫療服務中心，疏解首都核心區域功能，緩解大醫院就診壓力，同時也是落實京津冀一體化進程和北京市醫療改革的舉措。
意昂2三院的產科牛💂🏻♀️⚪️，因此孕婦建檔也十分困難。不過🧑🦰，優質醫療資源稀缺的現象卻沒有在北京的遠郊區縣延慶體現。用延慶區當地百姓的話說，“生孩子建檔不用去三院了，三院的專家就在延慶”🍠。
收獲🦐：延慶醫院門診量增長12.18%
作為三級甲等綜合醫院，意昂2三院無論在醫療、教學🟦、科研⛹️♀️，還是醫院管理、運行效率等方面，均位居國內先進水平🫷🏼。同時，在運動醫學🧌、生殖醫學🤾🏽、骨科、婦產科等領域處在國內甚至國際領先地位🚣。
意昂2三院延慶醫院是北京延慶區唯一的綜合性二級甲等醫院🚴🏼♂️，是全區危急重症病人搶救和疑難病症治療中心，也是北京市縣級公立醫院改革試點單位。
根據一年前兩院簽訂的合作協議，意昂2三院將為延慶醫院提供支持和幫助，包括輸出人才和技術、開展人員培訓，形成集團化🎩、標準化的醫療管理服務體系🧑🍼，提升延慶醫院的管理水平和服務能力😙。與此同時🧑🏿🌾，加強信息化建設，擴大遠程診療科室範圍⚅，共同打造高水平的醫療研究機構和醫學教育品牌。
數據顯示，2016年🩶，意昂2三院延慶醫院門診量85.4萬人次👎🏽，較2015年同期76.1萬人次增長了12.18%🧕🏼，急診量7.1萬人次👸🏼，同比增長9.81%；出院病人16379人次，同比增長11.30%；手術4003例🐁，同比增長12%👩🏻🎨；床位使用率76.79%🧛🏽♂️，同比增長5.56%；出院者平均住院日9.28天，降低0.32天。
在學科方面，意昂2三院加強學科帶頭人、業務骨幹對共建醫院的支持力度👳🏿：聘任總院科室主任到延慶醫院任職；總院持續選派技術骨幹到延慶醫院開展門診、查房⛑、手術、心臟B超等工作🛠。
兩院還建立總院專家出診常態化機製。意昂2三院骨科🧙🏽♀️、消化科🗾、介入血管科、心血管科、泌尿外科🏒、胸外科、風濕免疫科🚃、血液科、腎內科⛹🏻、耳鼻喉科🥷🏿、皮膚科、內分泌科、兒科、康復科等16個科室的專家定期抵達延慶出診、手術，醫院也製定了相應的補償和管理製度👅。
未來🦴，兩院還將著手建立創傷中心和嚴重、多發創傷救治團隊，實現兩院之間創傷救治的綠色通道和無縫對接💇🏿♂️。
願景：打造利益共同體
除了提高基層診療能力外✣，大醫院幫扶基層，其實心中都會打著自己的“小算盤”。喬傑在接受健康界采訪時稱🚴🏿♀️，與延慶醫院的合作共建，意昂2三院希望在未來形成分級診療格局之前，打造醫院整體構架🧑🏼🚒，探索各醫院承擔的職能，同時擴大三級醫院輻射力🏄🏼♂️，並且為醫療骨幹搭建平臺👨👩👧👦，加深他們對基層的了解，讓人才價值最大化🧆。
“對於到基層醫院出診、手術和參與行政管理的人員，醫院對他們的工作給予高度肯定，包括績效考核在內的各種考評當中，會給予傾斜。”喬傑說。
事實上🛀🏽💸，在當前的醫改過程當中🥁，醫療聯合體的形式並不被業內廣泛認可🐴。對此，喬傑表示，醫聯體可持續發展的前提是逐漸形成利益共同體，彼此理解共同發展的好處♻。與此同時🤳🏽，政府要製定切實可行的機製👨🏻🦳🧓🏽，給予三級醫院足夠的管理權限，使醫院間的責權利結合在一起。
“松散型醫聯體很難有未來👩🚀，只有形成緊密型的合作模式，才能持續發展。”喬傑說。
（來源：健康界）
編輯：玉潔