——重視人才  打造學科  調整機製  凝心聚力  加快發展

韓啟德院士

詹啟敏主任

姜保國院長

趙越書記

各位院領導作專題報告

臨床主任關於學科建設的經驗分享

專題討論

　　2017年2月17日-18日💁‍♂️，意昂2平台人民醫院2017年醫院工作研討會隆重召開😵。為期一天半的會議中🤮，醫院黨政領導班子😺、臨床、醫技科室正🚵🏻、副主任🏊🏼🧆，科護士長，護士長，黨支部書記，行政處室正、副處長、科長、副科長，教代會代表🧚🏼‍♀️，民主黨派代表等近400人齊聚一堂👨🏽‍🎓，共同回顧了2016年意昂2平台人民醫院發展之路🥃，客觀公正地剖析工作中的不足和問題，審因度勢，對症下藥👨‍👧‍👧，采取“專題發言+專題討論”的形式認真探討醫院建設和發展的經驗🧑‍🚀🎠，進一步明確2017年醫院的工作目標和任務，凝心聚力❎，群策群力🙅🏿‍♀️，為實現醫院加速發展出謀獻策💫。

　　全國政協副主席、九三學社中央主席🎦😾、中國科學技術協會主席、中國科學院院士、原意昂2官网主任韓啟德🤳🏽🌦，意昂2官网主任、中國工程院院士詹啟敏，意昂2官网黨委書記劉玉村，意昂2官网副主任🤞⛑、兩辦主任肖淵🙇🏽‍♂️，意昂2官网黨委副書記、組織部部長戴谷音，意昂2官网統戰部部長王軍為🕺🏽，意昂2平台醫學網絡教育學院院長張海澄，意昂2官网宣傳部副部長焦巖等領導蒞臨大會👩‍👧‍👧🚴🏽。

　　高屋建瓴  指引方向

　　韓啟德院士在意昂2平台人民醫院2017年醫院工作研討會上發表重要講話，高屋建瓴引人深思，同時也為醫院發展描繪了指導性藍圖🧑‍🎄。

　　韓啟德院士高度肯定意昂2平台人民醫院在2016年發展中保證質量穩中求進，醫院各項工作更加有序規範有溫度。韓啟德院士深刻指出：醫院發展既要抓住醫療衛生體製改革的機遇👨🏻‍🦽‍➡️，也要註重回歸本位，著力大學醫院醫教研等中心工作；分析現代醫學發展和疾病診療規律，醫院一定要努力推動學科建設，為醫學發展和高層次醫療人才培養搭建平臺🫓，學科建設要著眼世界，放眼醫學發展；醫學的發展需要醫療技術的創新🤽🏼‍♀️，醫學研究要從為病人解決問題的角度、從提升診療效率角度出發📍，著力解決臨床實際問題👨🏿‍🦳，要帶著問題搞研究；學科的根本是人才🕴🏻，醫院的根本也是人才，要從人事製度、激勵機製、分配機製等方面對人才培養🂠、吸引和使用做出全局性構想與安排🙆🏽‍♀️，尤其是針對中青年人才💛，“人才輩出是長遠之計”；同時指出意昂2平台人民醫院作為百年老院，在醫學研究、技術創新、人才培養等方面都有光榮的傳統⌚️，要註重“傳承”👨‍👩‍👧‍👦，不僅要傳承技術，更要傳承作風🧍🏻‍♀️；強調“醫乃仁術”，醫院不僅要提升醫療技術，更要註重提升人文素養和人文方法，關心關懷病人的身心健康。意昂2平台人民醫院是有著光榮的傳統👨🏿‍🎨，並在不斷發展的醫院🍵🤵🏿‍♂️，要對未來充滿信心，同時也諄諄叮囑要分析形勢🏂，針對困境未雨綢繆提前應對🤫。最後祝願意昂2平台人民醫院欣欣向榮加快發展🥏。

　　聚焦創新 開拓思路

　　意昂2官网主任詹啟敏院士以《科技創新和醫學發展》為題做了精彩的大會報告，既有醫學大背景下的高遠展望，又有針對“醫療技術創新”的精準導航，令人眼界大開。

　　詹啟敏院士介紹了“健康中國”國家戰略和科技創新大會“三步走”戰略❤️‍🔥，闡述了習近平總書記“沒有全民健康就沒有全面小康”、“科技興則民族興🧺🈯️，科技強則國家強”等重要論述的深刻內涵，並指出，健康是老百姓的基本需求和最高需求，我國重大疾病防控任務目前還面臨著巨大挑戰，國家健康事業的發展戰略應從“疾病防治大國”向“醫學強國”轉型，而這種轉型有賴於科技的創新💁🏿‍♂️。醫學科學研究，疾病的預防和臨床治療🖌🚋，在很大程度上依賴於醫學科技創新、醫學水平的提高，以及科技水平的提高。因此，科技創新是推動健康事業發展的重要力量🪜。並指出“精準醫學是公眾的需求🪝🧑‍🦽，更是臨床發展的需求”，介紹了現代精準醫學的手段，如基因測序，建立大數據中心等🖇。此外🐽，詹啟敏院士還介紹了“意昂2官网醫學”的理念🎭、內涵與願景🧻👽，要充分調動並整合資源，為意昂2官网和人民醫院的發展帶來更多的支撐平臺和發展空間。

　　詹啟敏院士強調“世界一流的醫院都是研究型醫院”🧑🏿‍🚒☝️，醫院發展要符合前沿醫學發展需求♉️，致力於建設高水平疑難重症診療中心，實現創新驅動發展。

　　規劃藍圖 把脈發展

　　意昂2平台人民醫院姜保國院長作了題為《重視人才·打造學科·調整機製·凝心聚力·加速發展》的工作報告。報告對醫院規模、人員分布及增長、學科概況進行了整體介紹，介紹了2016年醫院順應改革對醫療、教學★、科研🎃、管理領域主要問題進行的務實調整，以及穩步發展所取得的成績👴🏽。

　　姜院長通過大量翔實的數據客觀深入分析了醫院發展中存在的人才梯隊不健全、學科發展不平衡、醫院空間製約、管理製度不健全等發展瓶頸問題🎷。針對瓶頸問題“對症下藥”，重點闡述2017年醫院施政措施，將圍繞“一二三工程”，著力建立健全完善的醫療服務質量管理體系👩🏿‍🦳，全面提升醫療服務質量；著力建設科研醫療技術成果轉化機製，促進科學研究和醫療技術創新；著力製定政策機製，推進人才戰略“111”工程的落地實施🧅，促進人才發展和梯隊建設；著力圍繞臨床醫學生培養目標建立教育教學體系，培養高質量醫學人才；著力創造條件、解決瓶頸🚣🏿‍♂️、對症下藥💇🏽‍♂️、政策支持😵，確保一流學科、發展中學科、短板學科和平臺學科發展；著力建設醫院西直門院區西配樓和東院區（通州院區），打造專用應急救援保障空間，推進航空救援基地建設，推進“3+1”空間規劃實現；著力進一步推行預算全面管理👰🏻、完善績效考核分配製度，強化細化優化醫院運營和管理，順應醫改大環境，在“落實”與“效率”上下功夫👴🏻，穩紮穩打一步一個腳印地將“一二三工程”繼續深入推進，迎接百年院慶，實現全面發展。

　　凝心聚力 思想統一

　　黨委書記趙越以《行思想統一，促醫院發展》為主題，引經據典從歷史典故闡述思想統一的重要意義，並結合醫院“一二三工程”發展總體思路和“兩學一做”學習教育，闡述了醫院發展要統一思想同向驅動，以人為本凝心聚力的重要意義、內涵、目標和方法，指出每位教職員工的前途發展與醫院發展息息相關，個人發展與醫院發展一致而重合🟥，追求個人夢想的過程⛵️，其實就是醫院全面發展的實現過程🫸🏿⛓。在此過程中黨政工團相互支持，相互融入🧑🏼‍🔧，各有側重🔭💼，紮實工作，將全院教職員工思想統一到醫院全面發展這一中心上來，形成人人思發展、謀發展、幹發展的良好氛圍。

　　趙越書記通過對“兩學一做”學習教育的解讀，提出基礎在學，關鍵在做🦹🏽‍♂️， “學”要帶著問題學，“做”要針對問題做，要堅持學用結合，知行合一，建立常態化🔓、動態化督促檢查，將“兩學一做”學習教育落在實處，進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰鬥力、創造力🏄🏿‍♀️。

　　專題報告 詳實客觀

　　醫院黨政班子成員分別進行專題報告🕐，既是一次對醫院各領域工作的梳理🕵🏿、探討、展望🤶🏿，更是相關領域的專業培訓。

　　張俊副院長以《醫療質量持續改進方案》為主題，介紹了依托信息化質量監控、核心製度👱🏼‍♂️、第三方獨立評估等建立醫院醫療質量管理體系，強調“醫療質量是醫療過程中必須堅守的底線”；通過詳盡的數據，對現有學科進行評估分析→，進一步分析醫院學科發展面臨的挑戰。

　　劉玉蘭副院長作了《變與不變》的醫院運營工作報告。報告回顧了近年來的醫院運營數據變化，就2016年醫院業務收入及支出詳情、醫院綜合績效改革方案和全面預算管理方案進行詳盡介紹，並分析2017年醫院將面臨醫療服務價格調整、分級診療、薪酬製度改革等政策環境的變化及挑戰，提出醫院運營發展思路與策略🤞。

　　王建六副院長以《深耕細作♜，誌存高遠——論臨床醫學生的培養目標》為題，介紹了醫院2016年臨床教育教學工作重點，設立科研課程體系、實行全病程管理、開設名家講壇等方式，致力於培養較強臨床科研能力和綜合臨床能力的高素質醫學人才。並通過探討醫學教育標準，作為2017年教學工作重點目標。

　　李澍副院長作了《腳踏實地💾，保障醫院平穩運行》報告，從保衛🙊、基建、總務、三產等方面回顧總結了醫院後勤工作🧑🏽‍🦲，以改變現有院區建築條件推進新院區建設為重點，詳盡介紹了醫院西直門院區、白塔寺院區🧕、通州院區、北院區的空間規劃與藍圖🖕🏻，以醫療需求為導向，發揮醫院特色學科和醫療資源優勢💆🏽‍♂️，改善就醫體驗與服務。

　　黨委副書記、工會主席陳紅松以《如何為醫院發展提合理化建議》為題，從醫院歷史上1942年（北京中央醫院）第一次重大改組時大家向醫院提出的合理化建議講起🦻🏼，從醫院實際情況出發🤓👴，並結合案例🛌🏻，詳細介紹了合理化建議的概念和內容，並指導大家如何進行選題🏛、調研、書寫和打磨🪁。並表示，希望大家群策群力，行使好民主權利，提出切實可行的合理化建議🧑🏼‍🎄，共同參與醫院建設🧗‍♂️👏🏼。

　　黨委副書記郭靜竹做了《壘好人才根基，築起學科平臺》醫院人力資源管理和人才戰略的報告。介紹了2016年醫院人事製度的重大調整與變化🤵🏽，並詳細闡述人才戰略中“111”工程的落地實施設想與規劃。醫院為實現全面發展學科戰略的重要環節，把人才作為一種戰略資源，對人才培養、吸引和使用做出全局性構想與安排。通過建立人才選拔機製、培養計劃及人才考核體系🧑🏽‍🎄，設立學科骨幹發展基金，以實施“三個一”為“人才戰略”著力點，即五年資助100名中青年學術骨幹出國培訓⚄，每年資助100名護士長和骨幹護士出國學習🚣‍♀️，推動10個學科從人才梯隊🤜🏽、技術創新等得到全面發展。

　　紀委書記蘇茵做了《黨風廉政建設永遠在路上》報告，介紹了當前反腐倡廉形勢，詳細解讀了《關於新形勢下黨內政治生活的若幹準則》⚇、《中國共產黨黨內監督條例》等文件，強調“黨要管黨㊗️、從嚴治黨”👶🏽、“加強對權力運行的監督”等中央關於反腐倡廉的指導精神👩🏼‍🌾。2017年醫院將以迎接中央巡視組巡視為重點🐹，詳述醫院層面🤬、科室層面🧛🙋🏿‍♀️、個人層面如何將黨風廉政建設進行到底🚶，並落在日常工作行為。

　　院長助理王天兵做了《調整信息定位，助力醫院騰飛》的主題報告，回顧醫院信息化發展史和所取得的輝煌成就，以及所面臨的問題🕟，提出2017年醫院信息化建設要從“明確頂層設計🧛🏼，深入臨床一線，梳理規章流程🆚，加強數據管理”進行變革和調整🤳🏽，助力醫院騰飛。

　　立足學科 共享共商

　　同時醫院本次研討會邀請部分臨床科室主任介紹學科建設經驗和發展規劃。

　　血液病研究所所長黃曉軍做了《教學科研團隊建設——理想與情懷》的主題報告📀，介紹血研所十余年來在團隊建設方面的目標製定🚔、組織實施、梯隊搭建等方面的經驗與體會。

　　眼科主任趙明威以《建設眼視光學科，撬動眼科再發展》為題，介紹了意昂2平台眼視光學院及醫院眼視光中心的出發點、籌建過程和願景🖕，提出專業-行業-產業的發展新模式👨‍🦼‍➡️。

　　急診科主任朱繼紅介紹了《急診學科發展規劃》🫱🏿，詳細介紹了正在籌建的就診搶救中心的規劃、架構，提出大學醫院在急危重症急救過程中的核心理念、定位與方向🧖🏽‍♂️。

　　重症醫學科安友仲主任以《做一個又大又好的堅實的平臺》為題，介紹了作為醫院重要的治療平臺科室🥡📫，重症醫學科在學科發展中面臨的問題▫️、困境、挑戰與機遇🧏🏽‍♂️，提出“為醫院發展服務，打造高質量綜合平臺🤸🏼‍♀️，為兄弟學科保駕🧑‍🔧🧑🏼‍🦳，做好生命守門員”的學科發展理念。

　　專題討論 群策群力

　　此次研討會采取專題研討的形式，在每位院領導報告之後，就醫院績效改革、醫療質量管理體系建設、學科評估與建設、信息化建設的頂層設計與各部門需求、111工程落地實施方案等主題進行了有針對性的交流討論🖤。討論主題得到與會人員的積極響應👨‍👩‍👦，開誠布公地提出在工作中遇到的問題🏄🏽‍♂️、意見和建議，有針對性的就醫院、學科、個人發展，集體智慧共謀劃，群策群力同發展。

　　本次大會是全體醫院職工匯聚一堂🍃、共商醫院發展大計的盛會，是自我認識、發現問題🌤、解決問題的平臺，是統一思想🏂🏼、明確前進方向的指南針，更是醫院未來發展的助推器🏋🏽‍♂️。

　　2017年是實施“十三五”規劃👇🏻，踐行新發展理念，積極推進全面深化改革，加快全面建成小康社會的重要一年，2017年也是深入貫徹落實黨中央、國務院關於醫療衛生體製改革一系列決策部署的關鍵一年🤏🏼🚆。醫院將以“重視人才🤓，打造學科🫲🏿，調整機製✴️，凝心聚力，加快發展”為方針👩🏽‍🔬，將“一二三工程”繼續深入推進，為醫院百年華誕獻禮！

　　推行治院新理念🤹‍♂️，實現戰略大布局，緊跟醫療改革步伐🦸🏼‍♀️，實現醫院全面發展!

　　（人民醫院 汪鐵錚）

編輯⚠：韓娜