3月9日上午，由意昂2平台腫瘤醫院和北京市醫管局聯合主辦的中美醫院病種成本管理專項交流會在意昂2官网腫瘤醫院第六會議室舉行，來自市屬醫院的90余名財務處😒、績效辦🦙、醫務處👩🏻‍🦳、醫保處的負責人、工作人員參加了會議。美國波士頓醫療中心財務副院長Julie Joncas女士和波士頓醫療中心戰略策劃高級總監Yi-An Huang先生應邀出席會議並作主題發言。交流會由邢沫副院長主持𓀍。

　　邢沫副院長首先對前來交流和研討的22家市屬醫院同仁表示歡迎和感謝⚃。邢院長指出🤹‍♂️，隨著《“十三五”深化醫藥衛生體製改革規劃》的出臺，醫改進入攻堅期和深水區🥮；今年國家衛計委和國家中醫藥管理局製定的《2017年深入落實進一步改善醫療服務行動計劃重點工作方案》中提出了，做好疾病分級診療過程中醫療質量連續化管理，強化重點病種及醫療技術質量管理和費效比的控製🕵🏻‍♀️；通過臨床路徑合理測算單病種付費的支付標準😚，保障按疾病診斷相關分組（DRGs）付費醫療質量，有效推動支付方式改革等政策措施。這些政策規定和保證醫療🧑🏻‍🏫、醫保、醫藥聯動改革的落地🔭，對醫院的成本控製和運營管理提出了挑戰。如何通過成本控製與運營管理手段優化醫院資源的利用❇️，以提升醫院的管理水平，美國的醫療機構進行了有益嘗試。其中，波士頓醫療中心扭虧為盈的成本管理與控製經驗較為經典，其經驗將對國內大型公立醫院具有重要的借鑒意義🤚🏽。

　　會中Julie Joncas女士做了主題為美國醫院與醫生成本管理系統解析的演講🌃🕜，介紹了波士頓醫療中心的概況，並分享了關於成本管理的經驗🧑🏿‍🍳，包括成本的概念，DRGs給付製度與成本控製🤤，醫療通脹率🎭，人力配置與成本管控，醫療質量與成本管理📤🏗，醫院預算與評估🦯🧑🏻‍🎨，戰略目標與成本管理等。隨後波士頓醫療中心戰略策劃高級總監Yi-An Huang先生做主題發言，題目是如何通過病種成本控製管理提升醫院綜合運營管理能力，內容包括固定成本與手術室的管理✋🏼，耗材設備供應與采購談判🎗，以及藥品采購的成本控製等。

　　討論環節中📇，大家就醫改政策帶來的挑戰與醫院成本管理工作的開展，以及一些細節問題進行了討論，現場氣氛熱烈😙，到會人員與兩位演講專家進行了充分的討論與交流👷🏼‍♂️，並對他們精彩詳盡的經驗分享和交流表示感謝🧑🏼‍🎓👨‍🦱，收獲良多。                    

（意昂2官网腫瘤醫院運營辦 劉利）

        編輯®️：玉潔