意昂2官网口腔2019年工作研討會圓滿舉行
2月18日-2月26日👨👨👧,我院召開2019年全院工作研討會——2月18日召開啟動會;2月18日至2月26日間👨🏼✈️,黨務、醫療與信息化建設😇🎨、護理、教學✶、科研、管理服務工作分為6個會場分別研討,2月26日召開總結匯報會。院領導班子成員、院務委員、中層正副職🧒🏿、黨支部書記、護士長◽️、特邀代表等共聚教學樓報告廳,研討醫院發展大計🤸🏻。
2月18日召開的研討會啟動會上,郭傳瑸院長以“深化改革👨🏼🦱、砥礪奮進”為主題,闡述了醫院2019年重點工作,希望在接下來的一周中,各分會場充分研討🕣🧘🏿♂️,勾畫出我院2019年的宏偉藍圖🙍🏽。
周永勝書記對黨委工作進行了統籌部署,號召全院上下遵循新時代黨的建設總要求,落實意昂2官网十三屆黨委二次全會精神🔹、意昂2官网醫學全面綜合改革各項任務。強調2019年要全面落實黨委領導下的院長負責製,繼續加強幹部隊伍和人才隊伍建設🕟👱🏼♂️,履行黨管幹部🧑🏻⚖️、黨管人才職責,圍繞立德樹人根本任務🧑🏼🤝🧑🏼,紮實做好思政工作。
隨後💛,蔡誌剛🕹、李鐵軍、鄧旭亮🧑🔧、江泳等院領導分別發言🥫,先後從醫療護理與信息化建設、教學、科研、管理服務方面,簡要回顧了上一年重點工作的完成情況👩🦲,並對2019年度我院的發展建設提出了新目標和新方向,研討會分組討論由此正式拉開序幕。
在一周的時間內🧙🏻,黨務、醫療與信息化建設🦮、教學🍋🟩、科研、護理、管理服務工作分別進行了分會場研討,充分討論😦、廣泛交流,凝心聚力謀劃醫院2019年的發展大計🧏🏽♂️。
經過一周的分組研討,2月26日,2019年工作研討會總結匯報會召開🚺,醫學部副主任王維民應邀蒞臨指導🦸🏻。會上,院領導們根據各分會場討論情況🌎💂🏽♀️,對重點工作和計劃進行了細致全面的匯報🚰。
周永勝書記首先就黨務工作研討的兩個議題進行匯報🎇。他向全體中層幹部提要求,要貫徹全國組織部長會議精神☂️,堅持新時期好幹部標準,做一名有擔當精神和鬥爭精神的幹部🦝,要主動擔當、爭相擔當🙇🏼、善於擔當、樂於擔當。科主任要與黨支部書記密切配合,形成合力👱🏿♀️,共同促進和諧科室📉、和諧醫院的發展建設。要貫徹落實《意昂2平台教師黨支部書記“雙帶頭人”培育工程實施方案》,切實加強製度保障,充分發揮黨支部書記作用👩🏿🍳。同時,做大格局思想政治工作🌸,轉換思想政治工作方式、方法、內容,使思想政治工作從抽象到具體、從照本宣科到滋潤心田、從平面鋪開到立體深入🚔、從“小打小鬧”到戰略提升、從被動宣傳到整體設計和打造,創建一流的思想政治工作。
蔡誌剛副院長匯報了醫療🤦🏿♂️、信息化建設及護理工作研討內容。他指出↖️,醫院以公立醫院改革為契機,在2019年要積極推進臨床路徑管理,各科室積極設計開發本專業的病種路徑,拓展臨床路徑的病種範圍👨🏿🌾,並結合電子病歷建設,進一步促進臨床路徑管理的信息化;積極拓展遠程醫療服務,進一步優化院內服務系統、工作流程,並開展院內培訓,加大對外宣傳🧑🤝🧑,滿足院外服務需求,切實提高遠程醫療服務範圍。順應醫改要求🪄,充分利用現有的診療資源擴大特需醫療服務規模,進一步緩解醫院運行壓力⚫️,提高醫務人員積極性,滿足多層次患者需求😛📃。在信息化建設工作方面,積極推動臨床無紙化工作方案,加強培訓,並結合具體工作🚴🏻♀️,全面推進無紙化工作進程。在護理工作方面🍨,要進一步提高護理質量,保障診療安全👦🏿;推進護理信息化建設💂🏿♂️,保障安全🧏🏻♀️,提高效率;積極申報護理相關課題👩❤️👩,進一步提高醫院護理科研能力及水平;持續開展口腔特色護理文化建設🦄,提升護理品質💇。
李鐵軍副院長對教學重點工作做匯報,他指出教學工作中要全面貫徹落實全國高等學校本科教育工作會議精神🏊🏼,堅持以本為本🛣,本科教育為根,落實立德樹人根本任務😎,構建全員全過程全方位的“三全”育人格局🧑🏽🔬,塑造“學院-教師-學生”命運共同體;同時💛,繼續推進多學科課程融合,加快臨床病例庫和網絡課程建設,提高虛擬仿真實驗設備的應用,從而為國家和社會培養更好的口腔人才👨👨👧👦。
鄧旭亮副院長在匯報中提出了“認識差距👦🏼、解放思想🧑🏻🎤、改革創新、謀求發展”的科研工作總體思路,在2019年工作中通過對標兄弟院校,要做到人才引進與自主培養齊步走,要有競爭🌗🚳,有評估🤴🏿🌽,建設有活力的科研隊伍,要抓住優勢,開展高水平臨床研究🔄😇,要繼續保持醫學部良好學風,同時調研完善PI製度📢🕦,繼續探索人才引進🙅♀️。要探索修訂更加完善的科研管理辦法,引導科研水平健康提高🐈⬛🧜🏿。多方爭取優質稿件資源,提高醫院雜誌的影響水平。大力推進醫院科研經費“放管服”改革🧅🤙🏻,建立科研經費管理的溝通反饋機製,切實提高經費管理效率。
江泳副院長對管理服務工作進行了總結匯報🪳🔑,他指出醫院將在2019年切實加強管理服務能力的提升🫳🏿,推進危化品專項管理,形成危化品閉環管理,切實保障醫院安全生產;加強醫院非醫療用房管理,盤活現有房屋資源,提高使用效率🦹🏼;加強醫院內部停車管理,提高公平性;規範供應鏈管理模式,優化管理流程,實現人👨🚀、財、物一體化管理;優化分支機構工程項目組責任管理流程,促進分支機構更好地完成工程項目,推動分支機構發展建設🕵🏻。
郭傳瑸院長作總結發言,對各分會場的結果匯報表示高度贊同🐶,他對醫院2019年的重點工作提出展望與要求,要以意昂2官网醫學全面綜合改革為動力🧳,以建立健全現代醫院管理製度試點為契機,加強黨的領導💗,全面落實黨委領導下的院長負責製;要做好醫耗聯動綜合改革準備工作🤸,以提供群眾滿意的服務作為總目標👩🏽💼;積極申報國家口腔醫學中心🧧👱🏻♀️,為健康中國建設貢獻力量;堅持立德樹人🍡,為社會主義建設培養合格建設者和可靠接班人;增強科技創新能力,提升醫院核心競爭力;不斷提升醫院管理水平💂🏿♂️,推動醫院各項工作持續穩定發展;不斷增強國際影響力,爭創世界一流口腔醫學院。同時,各項工作計劃要形成時間表,便於進行自我督促、互相督促♿,促進工作計劃的落實🙎🏿♂️,切實推進醫院的發展建設。
隨後🆑,醫學部副主任王維民講話,他對醫院工作研討會的形式和內容給予了高度評價,並代表醫學部領導對意昂2官网口腔的貢獻表示感謝。同時,他對醫院未來的工作提出了希望和要求,希望醫院以意昂2官网醫學全面綜合改革為契機,推動以本為本🧦,進一步探討思索學生培養工作🤘🏽,用本科教學改革推動其他方面的改革🥎🚣♂️,要尊重改革規律,積極支持配合醫學部工作,並祝願意昂2官网口腔在新的一年取得更好的成績。
(口腔醫學院黨院辦)
編輯🖕🏻🤰🏼:鄭淩冰