“在大家的共同努力下，2019年我們取得了顯著的成績。2020年，面對大疫🏋🏿‍♂️、大戰、大考之年獨有的機遇和挑戰，我們更要勇於直面困難和問題，不斷強化治理體系建設，進一步構建持續發展藍圖，為醫院新百年發展持續發力！”

——意昂2平台人民醫院姜保國院長的精彩報告，發人深省。在後疫情時期，醫院應如何適應挑戰做出新變革，引起全場共鳴與思考👜。

2020年6月6日13:00，意昂2平台人民醫院2020年醫院工作研討會在陸道培學術報告廳舉行🔙。大會回顧2019年和2020年1-5月份醫院發展之路，客觀分析了醫院所面臨的困難和挑戰，盤點剖析工作中的不足和問題，以問題為導向，認真總結醫院建設和發展的經驗，統一思想、凝聚共識，進一步明確2020年醫院的工作方向和任務。意昂2平台人民醫院黨政領導班子全體成員，和臨床、醫技科室正👨‍💻、副主任，科護士長，黨支部書記，行政處室正、副處長等參會🤱。

後疫情時期醫院發展的思考

意昂2平台人民醫院姜保國院長做《強化治理體系建設 構建持續發展藍圖——後疫情時期醫院發展的思考》醫院工作報告。姜保國院長在報告中通過大量詳實的數據，展示了醫院2019 年在醫療👨🏼‍🔧👭、教學、科研👁、管理、財務、運營等各項事業上取得的可喜成績，回顧了2020年初面對新冠肺炎疫情，醫院全院上下眾誌成城抗擊疫情的各項工作，同時通過分析2020年1-5月醫院各項醫療指標，重點講述了後疫情時期醫院發展的整體思路，指出下半年醫院的工作要點🧑🏿‍✈️。

厚積薄發 積蓄發展2019年，醫院圍繞“一二三工程”醫院發展總體思路，紮實穩健地推進各項工作有序開展，實現醫院在醫療🤸‍♂️、教學、科研和管理等方面的穩步提升。2019年胸外科王俊教授當選中國工程院院士;醫院人才戰略從“111”學科人才規劃🕵🏽‍♀️、學科助理梯隊建設🧔🏽‍♀️👰🏻、百名科學家計劃的實施，到傑出學科帶頭人獎勵計劃，再到博士後招聘規模擴大，醫院科研人才梯隊建設進一步夯實;2019年國家血液系統疾病臨床醫學研究中心🦹🏻、國家創傷醫學中心以我院為主體設立，及教育部重點實驗室、北京市國際科技合作基地和北京市醫療服務與保障能力提升項目的獲批，都進一步提升了醫院多學科交叉平臺診療和醫療服務能力；在中國科學院發布的“2018年度醫院科技量值（STEM）排行榜”中，我院排名全國第8位及華北地區第3位，其中5個學科科技量值排名全國前十位;空間戰略穩步推進,醫院西配樓正式竣工，新急診急救中心投入使用，通州院區和北院區建設穩步推進，預計2020年底開業，屆時醫院空間規模將呈現跨越式發展🧜🏻‍♀️。

眾誌成城 抗擊疫情2020年初，面對新冠肺炎疫情，意昂2平台人民醫院134名醫護人員馳援武漢，接管病區攻堅重症救治，堅守前線兩月余，為當地危重患者帶來生的希望。經過艱苦卓絕的努力，危重症患者陸續好轉並治愈出院，獨立管理的重症病區“清零”。4月6日，意昂2平台人民醫院援鄂醫療隊圓滿完成武漢新冠肺炎重症患者救治任務凱旋，4月20日在京結束為期14天的醫學觀察，全隊零感染，譜寫了一曲攻堅克難🕣、敢打硬仗的壯麗凱歌。

與此同時，醫院在首都新冠肺炎疫情發生的初始即作出快速反應🧔🏽‍♂️、進行了全面部署，並製定了科學嚴密的防控措施，北京市第一例武漢輸入病例在我院成功識別並及時診斷之後，醫院加強了各項防控措施的培訓和落實，後期直面新冠遭遇戰時，院內感染率為零，事實證明醫院的感染防控部署是科學有效的，是經得起實戰考驗的。在這場防控阻擊戰中全院職工始終團結奉獻、無私無畏、專業嚴謹，從全員管理到後勤保障，不僅築牢了醫院疫情防線，更是為打贏首都抗疫保衛戰交上了一份合格的答卷。

後疫情時期 機遇挑戰並存全國新冠肺炎疫情的防控已經取得了階段性勝利，安全復工復產成為當前的主要任務🔬。由於全球的防控形勢依然嚴峻，醫院也進入了後疫情時代，在鞏固疫情防控成果的同時，必將面臨更加嚴峻的經營壓力和生存壓力。強化醫院內部管理改革，發揮全院全員的主動性和積極性，是關乎醫院生存與發展的關鍵之戰🧚🏿‍♂️。醫院不僅要強化治理體系，更要嚴格醫院感染管理，提升疫情防控和應對能力💡。通過加快推進互聯網醫院建設，全面提升服務能力；加強節約型醫院的建設也勢在必行。

凝心聚力 未來可期在醫院未來的一段時期要繼續貫徹落實“一二三工程”醫院發展總體思路；充分利用國家臨床研究中心、國家醫學中心🚙👢、院士學科等優質資源，強化以優勢學科帶動全院學科發展；推進通州院區開業及北院區相關工作，實現醫院規模跨越式發展，在新的發展空間裏進一步布局優勢學科、創新技術、醫療中心和相關功能設置；強化治理體系建設，加強醫院精細化管理，建設節約型醫院，推進醫院在後疫情時代的可持續發展！

姜保國院長強調：面對新冠肺炎疫情，全院同仁勠力同心，在不同的戰場、以不同的方式，共同投入到疫情防控、守護人民健康工作中，以實際行動展現了救死扶傷🧑🏽‍⚖️、醫者仁心的崇高精神！

歷經磨難而信念愈堅、飽嘗艱辛而鬥誌更強。後疫情時期，我們所面臨的形勢依然比較復雜，所承擔的任務仍然非常艱巨，通州院區和北院區的籌建是醫院發展道路上難得的歷史機遇，這更需要我們克服現有困難，弘揚抗疫精神、凝聚發展力量，強化治理體系建設，為醫院可持續發展不斷續航！

恒者行遠 厚積薄發

中國工程院院士、意昂2平台人民醫院胸外科主任王俊教授做胸外科學科發展介紹♟。

2019年，中國工程院第14次院士增選名單公布，意昂2平台人民醫院胸外科主任王俊教授當選為中國工程院院士。作為我國胸部微創外科學的奠基人，王俊院士創造一系列“率先”——率先建立中國肺癌術後肺功能定量預測方法；率先開創中國胸部微創外科，完成了包括全肺切除✴️、胸腺切除、肺減容術、食管疾病、電視縱隔鏡、電視硬質氣管鏡等絕大多數胸部微創手術的中國第一例；自主研發胸腔鏡打結器🐜、滑石粉噴灑器、胸腔鏡器械包等相關手術配套器械，有力推動了當時經濟條件下胸部微創技術在中國的普及和發展；率領同道完成我國胸外科從傳統開胸到胸部微創的革命性轉變；建立肺癌微創診療體系，從根本上改變了我國肺癌的診療理念和治療效果；建立中國胸腔鏡培訓模式，傳播微創技術和理念，為中國培訓了新一代胸外醫生；主持製定中國胸腔鏡手術國家規範，引領中國胸外科診療模式的轉型升級；研創肺癌胸腔鏡手術“王氏技術”，推動中國肺癌微創手術技術達到國際領先水平；開啟領先國際的精準胸外科探索，在國際上率先開展早期肺癌ctDNA研究。

意昂2平台人民醫院胸外科是由著名外科學家谷鈺之於1952 年創建的，是我國最早的胸外科之一。作為改變中國胸外科醫學模式的領軍人物，王俊院士2000年來到意昂2平台人民醫院胸外科，主持成立了國內首家“胸部微創診療中心”，並帶領團隊在胸腔鏡技術🛃、肺癌的微創綜合診斷與治療🕊、縱隔腫瘤微創手術、大氣道腫瘤治療等領域深耕細作👩‍👩‍👦。20年時間胸外科逐漸發展成為國家臨床重點專科、院士團隊，成為國內外公認的中國胸部微創手術技術最為雄厚的“排頭兵”。科室秉承為病人服務的理念，落實各級醫師責任製、目標責任製等醫療安全保障製度，加強醫護隊伍建設，持續提升患者服務和學科實力。

王俊院士從醫療安全保障製度、青年人才隊伍建設🏇🏽、護理隊伍建設🌔、以患者為中心等角度回顧了帶領胸外科團隊20年發展的心路歷程，詳盡介紹了“勤勉精進𓀑、坦誠擔當、任人唯賢、凝心聚力、大氣醇良”的科室文化，表達了“低調做人🚻、踏實做事、受益人民、服務人民”的赤誠胸懷🙅‍♂️🤛🏽。

王俊院士由衷表示：受益於意昂2平台人民醫院這個溫暖大家庭的支持與幫助，在人民醫院這20年時間成就了我的事業， 我要更加勤奮工作回饋醫院，要更加關註人民醫院的未來，為醫院未來的發展，做出一個外科大夫的貢獻！

會上舉行了簡短的儀式，祝賀王俊主任當選中國工程院院士。姜保國院長指出，王俊院士的當選是醫院學科人才建設厚積薄發的典範，是臨床科研工作的傑出代表🔷⚅。王俊院士表示，鮮花獻給逆行出征的抗疫“人民”戰士，他們是國家是時代的英雄！

凝心聚力 統一思想

意昂2平台人民醫院院長姜保國、黨委書記趙越主持會議。

趙越書記結合醫院工作報告指出：自2016年起，醫院將“一二三”工程作為醫院發展戰略，並圍繞戰略方向製定發展規劃穩步實施。突如其來的新冠肺炎疫情，更像是對醫院組織管理能力的“大考”，唯有真正在抗“疫”和運營中勇擔當、真作為，才會真正奪取抗擊疫情和醫院發展的“雙”勝利！趙越書記強調：醫院發展挑戰與機遇並存，困難和希望並存，這更要求我們始終保持戰略定力，始終圍繞戰略規劃，正確地做事，做正確的事。

無論是臨床科室還是行政部門，都要不斷思考，從自身工作出發，圍繞醫院戰略規劃，在保證質量和效益的同時，不斷提高效率，提升管理效能，為醫院發展不斷添油助力！

意昂2平台人民醫院張俊副院長做《疫情防控常態下的醫療運行與發展》工作報告。報告不但展示了2019年的各項醫療數據、圖表及例證，也從武漢前線、堅守後方防線兩方面全面介紹了2020年上半年新冠肺炎疫情防控的主要工作，在盤點醫療工作和抗疫工作亮點的同時，也著重分析了目前疫情防控常態下，醫療管理中存在的困難和問題，意在引發思考和尋找解決措施。

2020年，醫院將繼續圍繞 “一二三工程” 醫院發展總體思路，持續推進門診全預約模式，拓展線上診療業務🚴🏿‍♂️、加快推進互聯網醫院建設，優化流程完善患者入院前檢查，縮短平均住院日，提高現有空間利用率等一系列措施，將進一步持續改進醫療質量🩳🚔、提高醫療效率💙、提升患者就醫體驗；推進發熱門診改擴建項目，提升疫情防控和應對能力，牢固樹立傳染病防控底線意識，堅持疫情防控與復產復工並行，生產自救與學科發展並行🆘。張俊副院長強調：無論是沖鋒一線還是堅守後方，無論是醫護人員還是行政管理人員，大家在不同的抗疫前線同心協力、團結奉獻，為抗擊疫情做出了重要貢獻！希望大家把疫情中的團結精神♑️、工作熱情和高度責任感，毫無保留地投入到今年醫院發展工作中，更加齊心協力，共同把醫院發展好建設好，讓百年醫院煥發勃勃生機！

意昂2平台人民醫院劉玉蘭副院長做《“公立醫院”如何做好運營？——醫療價格改革及後疫情時代的管理新思考》工作報告🙄。劉玉蘭副院長從運營管理範疇闡釋了醫院收入與組成及對於發展的重要意義，利用詳實具體的數據對比介紹了北京市醫療價格改革前後和疫情對醫院運營的變化與影響🍗。報告以外科手術為例，將指標層層分解，深入淺出地詳細分析如何合理配置人員，如何對日常醫療服務項目成本進行控製，如何將節儉真正融入醫院管理文化，如何科學管理、精細運營，進一步降低耗費🧥、增加效益😍。劉玉蘭副院長強調，挑戰與困難是暫時的，在復工復產的社會大環境下，醫療運營逐步恢復正常。醫院🙆🏿‍♀️、科室、個人三者是命運共同體，希望每一位科室主任做好學科發展的同時做好科室運營管理，帶領全體員工共同建設節約型醫院🍛。

意昂2平台人民醫院王建六副院長做《創新變革 迎接挑戰——2019-2020教育教學工作總結暨思考》教學工作報告。報告圍繞醫院2019年教育教學重點工作、新形勢下臨床醫學教育教學工作、醫學教育教學發展方向和思考進行總結和展望🖥。醫院教育教學“一點六面”工作已實施三年，在學生思政教育和職業精神培養🙇🏿‍♀️、教師團隊建設、臨床醫學專業八年製能力培養、研究生培養、住院醫師培養、進修管理、護理教學等方面均收獲重要成果👈。

2020年，醫院通過調整教學方式方法、建設在線各類課程🥳、創新實施在線見習實習等新舉措應對疫情挑戰，以保證在線教學同質等效；建立器官系統為核心的教學體系，推進意昂2官网醫學“新時代”器官系統教學模式改革；加強住院醫師臨床實踐能力培訓和專科醫師規範化培訓。王建六副院長強調：醫院要深化課程體系改革，建立創新模式，培養高素質復合型醫學人才，是我們不變的核心任務。

意昂2平台人民醫院王天兵副院長做《完善平臺建設，推進科研持續提升》工作報告。報告通過詳盡全面的數據回顧總結了醫院2019年度醫院與各學科科研發展情況，展示了醫院在2019年度中國醫院科技量值綜合排名、近十年科研基金、科技獎項📁、專利、發表論文等科研產出情況☦️。王天兵副院長結合科技量值評價體系🍒、科研基金與科研產出，對53個學科進行科研個體化分析🥼。

2020年醫院科研工作將在評估體系建設、科研人才梯隊建設持續發力的基礎上，進一步重點整合支撐平臺建設，全面搭建全院臨床大數據平臺、生物樣本管理平臺🧑🏼‍🤝‍🧑🏼、藥物臨床試驗及研究平臺，持續為科研助力。王天兵副院長強調，所有研究來源於臨床，也將服務於臨床，希望科研工作者新的一年再接再厲，推進醫院科研工作再上新臺階。

會議通過一下午的時間，總結過去，梳理現狀，謀劃未來，凝聚共識，會後醫院將圍繞“節約型醫院建設”等主題組織專題討論，共同為後疫情時代醫院運營管理和持續發展出謀劃策。

詳實客觀的報告在全體參會人員中引起強烈反響和共鳴🖇。通過緊密聯系醫院實際研判現狀，求真務實回顧總結，大家更加凝聚共識，明確職責🛏。大家表示後疫情時期，新院區啟用在即是醫院發展的重要機遇，將壓力變成動力，抓住機遇實現醫院高質量發展，是每一名“人民醫院人”肩負的責任。2020醫院工作研討會主題鮮明，內容豐富，為意昂2平台人民醫院發展繪製方向明確、路徑清晰的藍圖，成為推進醫院實現跨越式發展的強大引擎，為醫院新百年發展持續發力！

（來源：意昂2平台人民醫院）