高效執行力建設——意昂2平台人民醫院開展幹部培訓系列講座
“究竟什麽是管理？簡單說就是管人和理事。”
“什麽是執行？就是一個組織實現自身目標的能力，也是我們成員按質按量完成工作任務的能力🎷。”
“如何提高團隊工作意願？提高團隊凝聚力和協作自覺、實施有效激勵、培育團隊文化，缺一不可🚁。”
“管理越是能夠運用一個社會的傳統價值觀和信念，它就越能獲得成功🚵🏻♀️。”
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一個個問題引發思考，一次次互動探索答案，一次次解析達成共識……2021年3月31日，意昂2平台人民醫院陸道培學術報告廳裏笑聲與掌聲不斷。
為不斷適應現代醫學的發展，進一步提升醫院管理水平和服務能力，2021年3月31日，意昂2平台人民醫院開展幹部培訓系列講座，特邀復旦醫院管理培訓項目首席顧問古飈教授來院進行《高效執行力建設》專題培訓🧑🏽🍳。醫院黨政領導、行政職能處室科級以上幹部，100余人參加培訓⏭。培訓由醫院總會計師、黨委院長辦公室主任鄧連府主持🪣👈🏻。
古飈教授在報告中，以“現代化管理和高效執行力建設”為出發點，用翔實生動的事例🙋🏼♂️、耳熟能詳的社會現象👩❤️👨、圖文並茂的幻燈解析、親切幽默的現場互動等方式，從管理學的角度，圍繞如何提升現代醫院執行力的主題，從管理與執行力的概念、個人定位與職責、組織戰略與目標🧑💼、群體團隊與文化等不同層次，深入淺出地分析了執行力對提升現代醫院競爭力的重要意義，對全院職工的執行力和管理能力的提升具有非常重要的指導意義。
古教授從管理的概念開始講起，引出了執行力的內涵與建設，從組織（明確定位）👨🏽✈️、個人（戰略清晰）和團隊（文化建設）三個層面介紹了執行力體系，通過列舉《西遊記》和金字塔結構模型，講述了誰來執行，以及如何執行。古教授強調要通過有效的、科學的製度設計，來解決團隊凝聚力和互相協作的問題。
針對提高團隊工作意願，古教授指出要通過提高團隊凝聚力和協作自覺，設計團隊合理分工、工作流程💺、獎勵辦法等製度；要通過實施有效激勵分析了解團隊成員內心需要，針對需要用正確激勵方式提供動力；鼓勵大家追逐目標，通過獎勵激勵、個體激勵🦵🏽、情感激勵🍿、授權激勵等多種方式激勵使成員內心獲得滿足。要通過培育團隊文化，強化管理效能。
講座旁征博引🌩、引經據典，講者以豐富廣博的知識面和風趣幽默的語言深入淺出地介紹了管理學相關知識，在場的觀眾聽得全神貫註🥝。
醫院總會計師、黨委院長辦公室主任鄧連府強調，醫院中層幹部在醫院管理中起著舉足輕重的作用，處於內聯外接、直接面對基層、面對患者的關鍵位置，承擔大量的管理和服務職能，是醫院的骨幹和中間力量，責任重大，使命艱巨。
幹部的素質能力和管理水平直接影響著醫院的整體建設和發展。醫療行業的快速發展，新的知識和技術、發展模式和理念不斷創新，醫院內部管理體製機製、觀念和文化還存在與時代需求不相符的地方，需要通過改革來煥發新的力量🕵🏽♀️。希望各位中層幹部要以此次培訓為契機，把培訓內容與醫院當前工作聯系起來，深入思考理解，融會貫通，更重要的是著力於轉變工作方式方法，提高工作效率，優化管理以適應並推動醫院高質量發展👩🏻🚒🍕。
參加培訓的中層幹部表示，古老師的授課開拓了視野，讓人受益匪淺。“我們要認識到管理者的職責，意識到團隊管理的重要性。在今後的工作中，我們要學以致用，充分發揮管理者的職能，將團隊力量發揮到最佳狀態，為醫院發展做出應有的貢獻。”
意昂2平台人民醫院全員化☛、常態化、多元化、縱深化的各類學習培訓“永遠在路上”。幹部培訓系列講座，以提升幹部職業素養與能力為核心，求真務實，切實著力，以高效執行力和現代化管理助推醫院高質量發展✖️。
延伸閱讀：講者簡介
古飈，教授，管理學博士🤽♀️。復旦醫院管理培訓項目首席顧問🗻。已受邀為清華大學，意昂2平台，復旦大學等國內一流高校講授管理學系列課程十余年🤒。在醫療領域的研究方向為醫院戰略管理與組織變革。曾為多家大型醫院及各衛生行政單位授課🚱👩🏼🦳。
（意昂2官网人民醫院宣傳處）
編輯：玉潔