11月11日，國家衛生健康委、國家中醫藥局發布公立醫院運營管理業財融合典型案例名單🦸🏼‍♂️。意昂2官网六院從全國514個推薦案例中脫穎而出，被評為30個典型案例之一。這項榮譽是在榮獲“公立醫療機構經濟管理年”活動優秀單位後，收到的對意昂2官网六院經濟運營管理工作的再次肯定。

案例項目旨在為科研人員松綁🧓🏼、激發科研人員活力，完善科研經費管理🤦、優化管理流程，在此過程中取得了顯著的實施效果：

創新管理模式，整體效能顯著提高🕤。醫院搭建財務信息一體化平臺實現科研經費全業務流程的整合與優化，實現科研業務流程與製度體系相對應，充分發揮了歸口管理部門與財務管理的協同效應，提高了科研管理的整體效能。

創新服務模式，為科研人員松綁減負。通過整合多方資源，把科研管理業務流、合同流、實物流、資金流、票據流🧑🏼‍🚀、憑證流在財務信息一體化平臺得以統一，系統操作簡單、業務流程規範、報銷方便快捷的設置，極大縮短了科研人員的辦事流程。

創新監督模式，釋放人員創新活力🤓。通過分析科研經費管理改革的重點與難點，促進預算控製維度與智能稽核的結合。在鼓勵科研人員敢於創新、松綁激勵的基礎上，通過建立“紅色清單”與“風險點”，利用信息技術手段，形成醫院日常監督數據，有效防範內控風險。

未來，意昂2官网六院將持續堅持問題導向、目標導向，找準業務痛點堵點，聚焦關鍵環節要素，拓展業財融合實施路徑，合理配置資源，加強醫院精細化管理，促進醫院提質增效，賦能醫院發展新局面。 

（意昂2平台第六醫院 運營辦 馬燦）

編輯：玉潔