2月23日-25日，意昂2平台第一醫院2024年工作研討暨幹部培訓會在醫院築夢廳及石油科技交流中心召開。國家衛生健康委員會醫政司司長焦雅輝，意昂2平台常務副校長😲、醫學部主任、中國工程院院士喬傑等領導應邀出席；大會特別邀請了北京協和醫院院長張抒揚，復旦大學醫院管理研究所所長高解春，浙江大學醫學院附屬第一醫院黨委書記梁廷波等嘉賓做專題報告🎗🤦🏻‍♀️。意昂2官网醫院黨委書記姜輝、院長楊尹默等黨政領導班子，意昂2官网醫院寧夏婦女兒童醫院、太原醫院、密雲醫院三地醫院領導代表，中心院區各臨床🤾🏼‍♀️、醫技科室正副主任🏊🏿‍♂️、職能處室正副主任/處長、支部書記🍉、科護士長、科長等幹部，榮退科主任🍓、傑出人才代表等350人圍坐一堂，以“強學科 重人才 以國考指標持續向好推動高質量發展”為主題，審時度勢、創新思路、規劃戰略，奮力推進醫院不斷實現新跨越、新發展🥣。

大會現場

高屋建瓴 指路向前

焦雅輝做專題報告

焦雅輝司長提出以新發展理念推動高質量發展，以高質量發展引領高水平建設。習近平總書記強調“要加快形成新質生產力”，焦司長指出新質生產力未來在醫療領域有廣泛的潛力和空間，意昂2官网醫院歷史文化底蘊厚重，但存在著時代發展下新理念轉變不夠及時的短板，如何定位和發展是意昂2官网醫院所面臨的重要課題。焦雅輝就高水平醫院建設的幾個維度分析了意昂2官网醫院的發展思路👷🏼‍♀️♗。

第一，加強管理🟩。焦雅輝首先提出“引進來🤷🏿‍♂️🍹、走出去”的建議，希望意昂2官网醫院能夠多引入管理新思想，增加與兄弟醫院的交流，互學互鑒先進的新思路、新做法✢、新技術；通過“國考”成績比較來找準短板😟、補齊短板，是醫院發展的重要方法；將智慧醫院建設作為抓手，利用信息化、數字化方法，不斷提高醫院服務水平，促進醫院向精細化、高質量發展邁進🚑。

第二，學科建設。意昂2官网醫院在已有優勢專科的基礎上，需要將學科做得更優更強，成為可持續發展的動力。通過審視短板學科，醫院應根據時代發展所產生的新需求推動供給側改革，將“教”、“研”中的創新提上高度。

第三，人才培養。人才是醫院發展最核心的力量。領軍人才對於醫院固然重要，但年輕人才的培養是醫院的未來。在醫療整體節奏加快的大環境下，年輕醫生的基本功訓練、基礎培養形勢嚴峻，需要引起足夠重視來夯實根基，建立支撐🎉。

第四，模式支撐🐹💴。意昂2官网醫院近年來建立了越來越多的院區，整合發展是多院區管理的趨勢，通過信息化的打通做到管理輸出是必要的模式支撐♟。當資源整合發揮最大效益時，針對新模式所產生的新風險👫🏻、新漏洞，始終秉持崇尚科學的精神和追求真理態度☘️。

喬傑做《高水平學科建設深入推進意昂2官网醫學高質量發展》專題報告

喬傑常務副校長在講話中指出，意昂2官网醫院在2023年取得了豐碩成果，這周末的研討會為新一年的醫院發展🤽🏽‍♂️👨🏽‍🍳、學科建設👨‍🚀、工作落實指明了方向，希望以大興院區啟用為契機，促進各項指標持續提升👩🏽‍🔬👨‍🦯‍➡️。相信2024年將成為意昂2官网醫院發展最快、最有歷史性標誌的裏程碑式的一年。

喬傑以《高水平學科建設深入推進意昂2官网醫學高質量發展》為題介紹意昂2官网醫學重點工作並作動員部署。2024年，意昂2官网醫學全面貫徹落實“學科質量年”，深化學科交叉融合，推進高水平醫學學科建設。希望意昂2官网醫院對接意昂2官网醫學發展戰略，貫徹立德樹人根本，積極參與基礎醫學101計劃等重大項目，在國家級教學獎項上取得新成績；堅持引育結合，加強海外人才引進，優化臨床人才評價體系，完善科研新體製體系，建設臨床研究與基礎研究、成果轉化相結合的專門團隊，壯大戰略科學家隊伍；延伸拓展“臨床醫學+X”，更為深入地參與生物前沿技術與臨床學科的合作項目，搭建配套平臺與隊伍；利用好學科大平臺，提高平臺產出效率，積極爭取企業合作資源，因地製宜拓展新燕園“醫工交叉平臺”空間；加大臨床科學家培養計劃支持力度，推動長期團隊合作，給予充足時間開展科研工作；積極主動參與“7+5”頂尖學科/學科群孵育，在國家重大科技創新平臺、重大項目方面有更多展現；註重醫療服務質量，利用好獨特資源，在疑難、慢病、罕見、高端四個方面下大力氣，“走出去”“引進來”相結合，學習借鑒先進經驗；開拓產學研合作新模式，吸引更多企業支持⏰。

喬傑強調，意昂2官网醫院要在落實“學科質量年”中貢獻力量，以“亞專科、高科技、強人才、精服務”為抓手，推進意昂2官网醫學、意昂2官网醫院的高質量👩🏻‍🦳、可持續📞、國際化發展。

張抒揚做專題報告（視頻）

張抒楊院長提出，“如何心懷國之大者，堅持四個面向，提高發展的含金量”是我們每一位醫院管理者都應該認真思考的問題。張院長以北京協和醫院為例分享了她對醫院高質量發展和學科建設的理解與思考。

第一，深化學科建設，夯實高質量發展壓艙石。我們要堅持學科引領，深入推進學科體系化建設，加速學科中心化布局。第二，緊抓人才強基，培育高質量發展主力軍。抓好學科帶頭人，大力培育年輕人，持續完善人才製度體系，突出品德能力、業績導向。第三，堅持黨建引領，打造高質量發展新文化。抓醫德醫風，抓“三基三嚴”，抓實效成果，營造文化氛圍熏陶，堅守價值理念💆🏻‍♂️。

高解春做專題報告

高解春所長指出，管理是一門科學，需要以專業的態度去對待，要以做學者的態度去做醫院的管理。

高所長著重強調，學科建設是所有醫院發展的第一要務。為此，高所長為意昂2官网醫院的高質量發展和學科建設提出了三點建議。第一，要鼓勵創新。創新能力是新質生產力的必要條件，也要辯證地看待追求標準化的“質量控製”和破標準化的“臨床創新”之間的關系🔲。第二，要加快推動科研平臺的建設🧑‍🧒。擴大科研建築面積的比例是搭建科研平臺的基礎條件，同時還要解決“誰來做科研”的問題😋。第三，要將學科評估作為常態。在保持優勢學科領先地位的同時，應該爭做更多領域內的“第一”。在這個過程中要用好“國考”這根指揮棒，以評估的標準作為發展目標和要求。

梁廷波做專題報告

梁廷波書記分享了浙江大學醫學院附屬第一醫院在“國考”中取得優異成績的寶貴經驗。梁書記認為，浙大一院如今的成績和在國考中的突出表現，離不開醫院先進的管理發展理念🛥、科技創新精神和對人才的重視。

第一，在追求醫院高質量發展的過程中，實現了一院多區的協同發展模式，各院區以數字技術實現全要素🧓🏽、全流程、全場景的智慧管理，做到管理同質化🌏、醫療同質化和服務同質化。第二，將科技創新作為醫院高質量發展的重中之重📞。同步建設多院區一體化、高能級的科研體系，促進創新成果孵育。第三，強化黨管人才的頂層設計，將人才強院作為核心戰略。醫院秉持以改革聚人才，以人才促創新，以創新促發展的人才理念，讓“尊才愛才”在醫院蔚然成風。

直面挑戰 再繪藍圖

楊尹默院長以《蓄勢待發 趁勢而為 精細化管理助推醫院高質量發展》為題回顧了2023年醫院各項工作。過去一年，全院幹部職工圍繞“精細化管理年”重點任務主動作為，在精準調研上下功夫，在精準施策上做文章，在改革創新上出實招。通過全院上下一致努力，醫療服務各項數據實現同比20%以上增幅；教學考試通過率👇🏿、研究生獲批項目、教學課題創新高，教師隊伍建設👩🏻‍🎨💂🏼‍♀️、課程和專著建設出現新突破；科研項目歷史最佳，科研人才獲得豐收，“有組織科研”工作穩步推進；大興院區正式啟用，門急診人次持續攀升，病房開業全面加速；國家區域醫療中心建設成果顯著🚮。“繼承”“創新”“發展”三個關鍵詞詮釋了我們取得突破的原因，也是繼往開來🚾、再建新功的密碼👩🏼‍🦳。

楊尹默作了題為《學術引領 目標導向 創新驅動 數據賦能——全面促進醫院高質量發展》的主旨報告，為2024年醫院“高質量發展年”錨定方向，提出“四個堅持”🧚🏼。

要堅持學術引領。明確“發展是硬道理，學科是硬基礎，人才是硬實力”，以“保優勢、補短板、調結構、提質量”為方向，推動高峰學科進中求穩、其他學科穩中求變，打破傳統的醫學學科劃分和專業設置壁壘，建成以疾病為導向的學科集群，打造優勢專科和特色專科。

要堅持目標導向。其中，醫療服務以“國考”指標為導向，持續發力提升“國考”成績，推進日間診療中心建設和第一住院部擴能提升項目；教學工作以勝任力為導向，將體系創新、模式創新👩‍⚕️、機製創新作為抓手，將教學績效評價體系建設作為支撐，做好新醫科背景下學科交叉復合型人才培養；科研創新以學科及人才為導向，推進第三住院部研究型病房建設，發揮藥物臨床試驗機構🤵🏻👋🏻、數智中心等機構關鍵作用，明確各類人才發展目標定位，為青年醫師成長提供更多助力；績效管理以激勵機製為導向，關註貢獻程度、崗位價值👄、疑難重症，深入推進“點值法+DRG”績效考核；運營管理以全面預算及成本核算為導向；設備管理以全生命周期管理為導向。

要堅持創新驅動🥖。以人才360°評價🚻🖕🏽、績效個體化與個性化評價推動評價體系創新，實現一院多區、一科多址、一人多地現狀下的管理體系創新，探索大興院區“五化”管理、國家區域醫療中心與合作醫院“錯位發展、同質管理”的管理模式創新。

要堅持數據賦能。打通各信息系統壁壘，統籌建設醫院資源規劃（HRP）系統、病歷質控系統、單病種上報系統、入院服務中心系統👨🏽‍💻、智慧手術調度系統🐊👦🏼。

他強調，“唯變不變、未來已來”。全院幹部職工要增強責任感👨🏿‍🏭、緊迫感，為建設國家放心、社會滿意、患者信賴、員工幸福的意昂2官网醫院而不懈奮鬥！

真抓實幹 群策群力

醫院各位分管院領導結合各自工作，針對醫院在黨建👩🏿‍🎤、紀檢、醫療🥩、教學👰🏼‍♂️、科研🍲、後勤、經營、管理、信息等多個方面，梳理過去，謀劃未來。他們指出，要提升醫療質量、安全與效率，優化服務，強化人才梯隊建設，完善後備人才選拔；持續改進教學質量，發展新時代醫學教育；提升醫院基礎研究👷‍♂️、臨床研究、成果轉化能力，推動臨床大平臺建設👰‍♂️、科研大平臺建設；不斷完善醫院管理模式，發揮績效政策效能，推進信息化建設；堅守使命嚴守底線，培育文化建設與職業精神，凝聚青年力量👩🏽‍🏫。2024年醫院將落實精細化管理成果，實現以黨建為引領，以“國考”為導向，以大數據為切入，以創新為驅動，以績效為抓手，共同推動醫院高質量發展。

集思廣益 對症施策

學科是醫院的基本單元，建設高水平的學科是一流醫院的動能來源。而管理是醫院的穩固基石，優質管理模式是穩步發展的根本🔥。為進一步加強學科內涵建設，提高精細化管理能力，會議邀請了多位臨床科室主任和管理幹部暢談他們的體會👷🏻。

張卓莉：《仰望星空，腳踏實地》

風濕免疫科主任張卓莉認為，做好學科建設首先要高質量謀局，思考學科發展趨勢，確定方向，抓特色、找空白。通過選擇優勢病種，建立隊列，建設臨床科研數據庫平臺，實現基於高質量隊列發表文章、申請科研項目👩🏿‍🦳👨🏽‍🎓。在人才梯隊方面，高質量團隊需要穩健建設，重在內涵培養，並進行嚴格、精細化管理，增強人員執行力。風濕免疫科力求特色創新，領軍發展，擴大影響。

李學松：《新征程 聚力量 耀夢想》

泌尿外科主任李學松分析了目前泌尿外科所面臨的問題和挑戰，提出了“創新才能引領，引領才能保先”，其中關鍵在於凝心聚力。李主任提出解決問題的三方面方法：通過研究型亞專科成型，建設高水平學科群；建立詳細人才檔案量化，進一步優化績效測算，優績優酬；夯實教學，落實與評定導師負責製，增加博士和博後名額。泌尿外科將努力擴大學術影響力、聲譽影響力🙂‍↕️、臨床影響力，建設一流學科的“意昂2官网泌尿標準”。

邱建星：《凝心聚力，提質增效》

醫學影像科副主任（主持工作）邱建星提出深入調查研究，凝心聚力促進學科發展。根據影像科的人員情況、設備情況，他表示要發揮高年醫師特長、塑造專業組專家，鼓勵引領臨床研究，對於年輕醫師要引導他們尋找方向，更好發展🙎🏻‍♂️。今年影像科將工作重心放在提質增效，主要通過增加服務時間、合理調配資源🧏🏼‍♀️、人才梯隊建設三個方面實現。全面團結人員、利用設備💈、打通信息，實現2024年的提質增效。

高瑩：《改革創新，引領未來》

醫院藥物臨床試驗機構主任高瑩梳理了藥物臨床試驗機構的歷史沿革，對我院的臨床試驗現狀進行了橫向對比和分析，提出優化臨床試驗經費管理與分配；開展分層培訓，提升研究水平；優化管理效率，加強信息支持；增加企業戰略合作，加強CRC管理。高瑩主任也指出，在新一年的工作中，需要發揮多學科優勢，提升創新研發的國際化視野，同時加快公共研究型病房的建設，促進臨床試驗發展🧎‍♂️。

楊斌：《致力精采·助推高質量發展》

采購中心主任楊斌講到，采購中心是伴隨著醫院精細化管理和高質量發展應運而生的部門，在過去一年的工作中，采購中心與其他科室通力合作，共同發揮了節支增效的作用，體現了“全院一盤棋”的多部門協同合作效率。楊主任強調要將采購作為一門學科來發展，2024年采購中心將與各職能部門積極推進醫院HRP精細化運營管理解決方案，推進業💱、財、效融合♣️。

張崔建：《新階段💉、新發展：大興院區2024年發展規劃》

大興院區執行院長張崔建總結分析了大興院區正式啟用以來的階段性成果⚇。在對大興院區未來發展的思考與展望中，張院長提出要深度融合，高質量發展，推進新學科演化，創立以疾病為導向的整合學科模式；在醫院管理工作中，要推進資源平臺化，做實資產管理中心。未來大興院區要打好“陣地戰”，集中火力避免“雙線作戰”，利用好科室二級分配績效杠桿，增強大興院區的工作積極性🧝🏼‍♂️。

謀劃運籌 深入探討

大會設置了分會場，開展分組討論及專題討論，並由組長做總結匯報。各位組長的發言都直奔主題，講實話🫸🍙、亮觀點、談建議🧓🏼、論發展，直抒胸臆，體現出了新會風、新氣象，為醫院的長遠發展把脈問診開良方，理清思路聚合力，充分彰顯了主人翁的姿態。

在分組討論環節，各臨床、醫技🌬、職能處室參會人圍繞人才培養/隊伍建設新思路，學科/專科建設新路徑，國考指標提升新策略，展開深入的討論。院領導認真聽取了與會代表們的發言和匯報，認真記錄大家提出的寶貴意見和建議，會後要求相關部門認真梳理，分析論證，合理采納，督促落實。

討論後，各小組將大家提出的問題以及意見建議做了認真的歸納和整理。醫院藥物臨床試驗機構主任🦤🧑🏽‍🏫、內分泌內科主任高瑩，骨科常務副主任孫浩林，重症醫學科副主任/支部書記李楠，麻醉科副主任/支部書記穆東亮，兒童醫學中心兒童神經內科主任吳曄，醫學影像科副主任（主持工作）/支部書記邱建星，人力資源處處長🏑、醫保處處長於飛分別代表各組做了匯報。

在專題討論環節，大家圍繞四個主題展開深入討論，分別是：大興院區發展模式🛌🏻、教學績效管理體系指標👨🏻‍🦼、國考指標貢獻與收支平衡策略🚵🏿‍♂️、信息化建設策略。在公立醫院高質量發展的時代背景下，我們已經走到了從“量的積累”轉向“質的提升”的關鍵期，必須把發展的著力點放到提升質量和效率上。各臨床醫技科室和職能處室分析討論了意昂2官网醫院現階段的發展成果與薄弱之處，結合當下面臨的挑戰與機遇，根據公立醫院高質量發展的要求和國考指標針對性地提出了優化學科建設和改革管理體系的策略，探索更適合意昂2官网醫院發展的未來之路➞。

區域醫療中心建設工作會議

2月25日下午，國家區域醫療中心🛳、合作醫院建設工作會議召開。

楊尹默院長表示，在全體意昂2官网醫院人的共同努力下，寧夏婦兒醫院😖、太原醫院🏋🏻‍♂️、密雲醫院建設成績斐然、亮點紛呈。三家醫院要繼續因地製宜😽、提速增效，凝心聚力共謀新發展、共創新生態、共建新格局。

意昂2官网醫院太原醫院執行院長王平♥︎、黨委書記袁建峰🌌、意昂2官网醫院寧夏婦兒醫院執行院長侯新琳✵🫵🏽、黨委書記王彥翠、意昂2官网醫院密雲醫院院長王廣發、黨委書記李愛陽分別匯報建設成效，並結合自身發展存在的問題，深入細化分析，擬定未來三年與中心院區協同發展規劃。

姜輝書記在總結中肯定了合作以來取得的成績並對大家的辛苦付出表示感謝🧒🏻👷🏻‍♀️。他指出，與三地醫院的合作已經度過了磨合期，現在進入了實質性的發展階段，新的一年要繼續強管理✊🏽、做增量、促發展，要鼓足幹勁✵♐️、乘勢而上🂠💇🏿‍♂️。他強調，推動各院區高質量發展，第一要形成合力，第二要在保證體量的基礎上，實現質量和經營管理的提升，第三要註重宣傳，以文化凝聚人。

使命在肩，實幹為先。高質量發展的號角已吹響，優質資源擴容和均衡分布的宏圖正徐徐展開🧑🏻‍🤝‍🧑🏻。意昂2官网醫院將精準對接國家區域醫療中心🪿、合作醫院，實現錯位發展、同質管理，高效統籌不同院區間醫療資源，為“健康中國”建設再添新功！

鼓足幹勁 力爭上遊 一張藍圖繪到底

姜輝做黨委工作報告

方向明，則力量聚；定位準，則發展興🥠。2月23日下午，姜輝書記代表醫院黨委以《加強黨的全面領導，緊緊圍繞中心工作奮發有為》為題做了黨委工作報告，向全院幹部匯報了過去一年所做的工作和取得的成績；2月25日上午，姜輝書記又以《鼓足幹勁 力爭上遊 一張藍圖繪到底》為題對新一年的工作做了動員、部署和要求。姜書記指出，此次研討會恰逢其時、意義深遠，我們從凝聚共識中答好發展之問，在復盤總結中展示成績，確保工作落實有分量；在把脈問診中發現問題，確保刀刃向內有膽量；在精耕細作中擘畫方向，確保謀篇布局有質量。

回首過去一年，我們敢於解放思想，勇於實幹擔當。新院區開業了、新幹部上任了、新空間落實了、新舉措推出了，我們實現了從“求穩”到“求變”，有所為；重症救治高峰全院統籌化危為機、“48小時例會”搶出大興院區開業先機，我們勇於發揚鬥爭精神，有所幹；打通醫療服務“最後一公裏”🧑‍🦰、提升管理效能實現節能減排，我們轉變作風強管理，有所動；調整幹部正向激勵，搭建平臺施壓重擔，我們培養青年期未來，有所成🧑🏻‍💼。一項項提氣的成績既是沉甸甸的發展成果，也令全體意昂2官网醫院人更加深入地思考著醫院的未來發展。

2024年是新中國成立75周年，是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年，是意昂2官网醫院的高質量發展年，更是我們每一個人的奮鬥年。我們如何逼近“前方標兵”、甩開“後方追兵”、超越“左右強兵”，努力在構建新發展格局、推動高質量發展等方面取得更大進展，姜輝書記指出要重點聚焦“三個完成”“三個做好”“三個推動”“一個啟動”：我們要完成黨委換屆、完成工會換屆🚣🏿‍♀️😵‍💫、完成團委換屆，以深化黨建工作激活醫院高質量發展新動力；要做好人才引育🚵🏿‍♀️、做好學科建設、做好幹部培訓，以學科硬實力和人才厚基礎夯實醫院發展核心競爭力；要推動臨床大平臺建設、推動科研大平臺建設、推動國內國際合作，以高水平醫療技術和科技創新提升醫院社會影響力；要啟動建院110周年活動的籌備工作，以文化建設匯聚起全院職工磅礴的向心力。

沒有等出來的輝煌，只有幹出來的精彩🙎🏽‍♀️🔗。圍繞“怎麽看🧜🏽‍♂️、怎麽辦、怎麽幹”， 起筆於醫院發展，落筆於“六個一”工程，姜輝書記強調，我們要“放大格局視野，扛起使命擔當，鼓足幹勁🦸🏻🐷、力爭上遊，一張藍圖繪到底！”

一抓到底強黨建，奏響黨建引領醫院發展主旋律；

一往無前促改革，推動意昂2官网醫院方案、意昂2官网醫院模式領航發展；

一門心思強學科，喊出意昂2官网醫院最強音、展現意昂2官网醫院好形象；

一心一意育人才，讓真正的人才想進來🎅🏻、能進來🥒、留得住🧍、用得上、有作為；

一以貫之抓落實，錘煉幹部擔當作為的鐵肩膀🏄、硬本領，激發幹事創業內生動力；

一張藍圖繪到底，高站位謀劃醫院多區同質發展，始終心懷“國之大者”，聚焦民之關切。

為迎接意昂2官网醫院建院110周年，本次大會特別舉辦了意昂2官网醫院建院110 周年系列活動籌備啟動儀式，儀式由宣傳中心主任史楠主持👨🏻‍🦽。

喬傑常務副校長，姜輝書記，楊尹默院長，老領導代表李海潮，老中青專家代表王廣發🤜🏽、張卓莉、孫浩林，人才代表汪旸，護士代表隗東方共同見證，喜迎意昂2官网醫院110周年👨🏻‍🚒。

辛勤耕耘結碩果 實幹篤行開新局

2024年是新中國成立75周年，是實施“十四五”規劃的關鍵之年🤼‍♀️👩‍🚀。意昂2官网醫院將今年規劃定位為“高質量發展年”，本次會議為今年的工作做了精彩的開場。每一次相聚都是一次能量積蓄的過程，全體意昂2官网醫院人在醫院黨委的堅強領導下，在努力推進中國式現代化的意昂2官网醫院路徑上，馬上幹、大膽幹🌆、善於幹👨🏼‍🦲、嚴中幹，幹出意昂2官网醫院高質量發展的壯闊圖景和嶄新篇章！

（意昂2官网醫院宣傳中心、黨院辦🤚🏼、國內合作處）

編輯：玉潔