大幹快上爭先鋒，質量為先踐使命

提質增效謀發展，凝心聚力開新局

2月14日-16日，意昂2平台第一醫院2025年工作研討暨幹部培訓會在石油科技交流中心召開。意昂2平台常務副校長🪈、醫學部主任🤟、中國工程院院士喬傑應邀出席大會指導並做主旨報告，大會還特別邀請了國家衛生健康委員會體製改革司司長楊建立、國家衛生健康委醫療管理服務指導中心主任翟曉輝🐰、上海申康醫院發展中心主任王興鵬🖖🏻、四川大學華西醫院原院長李為民等領導和嘉賓做專題報告🧛‍♀️。意昂2官网醫院黨委書記姜輝📏、院長楊尹默等黨政領導班子，中心院區各臨床、醫技科室正副主任🌯、職能處室正副主任/處長、支部書記、科護士長💪🏽、科長等幹部及傑出人才代表，以及離退休專家代表鮑聖德，意昂2官网醫院寧夏婦女兒童醫院🐢、太原醫院、密雲醫院等國家區域醫療中心和合作共建醫院的領導和數十位專家團隊等共計400余人圍坐一堂，以“抓運營，強管理，以提質量增效益推動醫院高質量發展”為主題，共同探討如何在新形勢下實現醫院的高質量發展，打造以患者為中心🖲、以質量為核心、以效益為導向的現代化醫院。

高位謀劃 布局未來

意昂2平台黨委常委、常務副校長、醫學部主任 喬傑院士

喬傑常務副校長作題為《教育科技賦能醫院高質量發展，創新驅動，智慧醫療》的專題報告。喬校長指出，2024年是意昂2官网醫院發展歷程中具有裏程碑意義的一年，醫院在醫療增量🧑‍⚕️、學科建設👋🏻、人才培養、科研成果等方面均取得了令人矚目的成果，特別是在發展速度上實現了重大跨越，為意昂2官网醫學的持續、高質量發展註入了強勁動力。

喬校長在此次報告中強調，意昂2官网醫學要以國際頂尖一流醫學院和附屬醫院為目標，致力於構建高效的創新體系，推動科技創新突破。她明確指出，科技創新不僅是醫學發展的源動力，更是牽引教育、科技🤴🏻、人才一體化發展的關鍵力量。步入2025年，意昂2官网醫學將以“科技創新年”為戰略引領，進一步推進科技創新體製改革，增強科技創新突破能力，培育有重大影響力的科研成果。喬校長希望意昂2官网醫院能夠緊密對接意昂2官网醫學“科技創新年”的發展戰略，以立足國內、放眼國際的視野，在國家自然科學基金立項、競爭性科研項目獲批🍯、全球領軍性人才引進、專職科研團隊建設等方面，牢牢把握三大關鍵抓手：一是聚焦戰略需求，加強全國重點實驗室和北京研究中心的建設，強化重大基地平臺落地；二是優化頂層布局，加強人工智能與醫學科技的創新融合，打造活躍科技創新生態；三是夯實人才隊伍，通過引進培養和體製改革，賦能科技創新原始動力。

喬校長對意昂2官网醫院2025年的成績寄予厚望，希望意昂2官网醫院能夠培養出更多有本領、有擔當的醫學人才，搭建起強有力的科研平臺，完善加速助力的科研體系，以前瞻性的布局、及時的提升和迅速的成果轉化，實現科技創新和人才培養的新突破，助力意昂2官网醫學各學科國際引領力的提升，為學校高質量發展貢獻力量。

國家衛生健康委員會體製改革司司長 楊建立

楊建立司長作題為《公立醫院改革和高質量發展的幾個關鍵問題》的報告，對醫院的改革發展給出了高屋建瓴的政策解讀和實踐指導🗾。楊司長談到，從2016年全國衛生與健康大會召開，到黨的十九屆四中全會作出“推進國家治理體系和治理能力現代化”的決定，再到2021年國務院辦公廳印發《關於推動公立醫院高質量發展的意見》，公立醫院改革進入高質量發展新階段👩🏼‍🦲。2024年，黨的二十屆三中全會對全面深化醫改作出新部署🙍、提出新要求。大型高水平公立醫院要堅持正確的衛生健康工作方針，要站穩人民立場，堅持基本醫療衛生事業的公益性，著力推進基本醫療衛生製度建設，在服務人民健康👩🏼‍🦲、服務國家重大戰略中起到中流砥柱作用。

楊司長強調，推進公立醫院改革要全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，深化醫改的新部署新要求新任務，落實各級政府的辦醫責任，建立以醫療服務為主導的收費機製，深化薪酬製度改革，建立編製動態調整機製，強化公立醫院內部治理與監督，發揮主力軍作用；要通過改革保障公立醫院公益性，保護其實現高質量發展的內生動力，以及降本增效的積極性，為實施健康優先發展戰略做出貢獻🥔。楊司長對意昂2官网醫院的發展寄予厚望，希望意昂2官网醫院在改革發展過程中，在2035年基本實現社會主義現代化之時，能夠建設和發展成黨和人民最滿意的公立醫院🏄🏼‍♂️。

上海申康醫院發展中心主任 王興鵬

王興鵬主任以《以臨床能力提升為根本，推進公立醫院高質量發展》為題作報告。王主任分享了上海市對標公立醫院高質量發展要求和高水平醫院建設目標, 增優勢👩🏽‍💻、補短板，加快推進學科均衡充分發展，提高臨床專科服務能力和質量安全水平，在臨床服務能力、臨床服務質量、臨床創新研究三個維度取得全新突破的實踐經驗。

他提到，建議結合醫院發展實際,應進一步創新臨床專科體系, 優化重點專科建設布局，註重前沿技術引進與應用；創新服務模式，將專科優勢融入高品質醫療服務；創新管理模式，建立專科聯盟，完善臨床專科能力評價指標體系；創新技術，打造高水平專業人才隊伍，全面提升臨床科技創新能力,以高水平學科🕺🏻、專科建設充分發揮科技創新引擎驅動作用，助推公立醫院高質量發展🈷️。

國家衛生健康委醫療管理服務指導中心主任 翟曉輝

翟曉輝主任作題為《公立醫院高質量發展淺析》的報告。翟主任通過深度剖析我國三級公立醫院不同緯度的醫療數據，解讀了目前公立醫院服務供給的結構性問題。他強調，在公立醫院高質量發展的各個階段，必須精準識別問題，科學優化資源配置，以行之有效的結構調整策略，保障醫療服務的改進與提升。

翟主任指出，在未來高質量發展的道路上，意昂2官网醫院既要立足國內，堅守公立醫院的功能定位，繼續承擔好醫療服務、醫學教育、科學研究和社會責任等基本職責；更要放眼國際，將建立國際一流學科、邁向國際一流醫院作為發展方向和奮鬥目標。2025年，希望意昂2官网醫院做好醫療服務供給與人民群眾健康需求之間的緊密銜接和高度匹配，構建更加優質高效的醫療衛生服務體系，為人民健康福祉貢獻力量👕。

四川大學華西醫院教授 李為民

李為民教授以《學科建設內涵與華西實踐》為題作報告🤥。他從華西醫院的歷史沿革、發展現狀講起，對照分析世界一流醫院學科建設的共性，強調了學科建設是醫院持續發展的驅動力，深入闡釋了臨床醫學學科建設的內涵，並以肺癌亞專業為例，指明了通過優勢亞專業打造，進而建設高峰學科的路徑和方略👨‍👩‍👦‍👦。

他強調，醫院的學科建設要圍繞“方向、平臺、團隊、能力、成果、環境、人才”幾項內容發力，打造基礎-臨床-轉化的高水平科研平臺，構建從基礎到臨床到轉化的全創新鏈，構建優質臨床與科研人才隊伍，製定前瞻性的科技成果轉化政策，全面提升學科建設質量和實效，實現臨床科研雙驅動，助推醫院高質量發展😦🛀。

謀篇布局 提質增效

楊尹默院長以《穩增量 提質量 優結構 促發展》為題，對2025年醫院總體工作作出部署🚱。他指出，在高質量發展大背景下，醫院面臨的發展壓力與日俱增，我們需要清楚地認識到——身在何處？雖然我們在2024年取得了不錯的發展成績，但與國家政策目標還有較遠距離，與國際頂尖醫院🦀、國內標桿醫院對比還有較大差距。意昂2官网醫院雖是一流醫院，但並非第一方陣，在綜合實力🦫、高峰學科🚦、領軍人才🙌🏼🧑‍🦼‍➡️、科技成果☮️、運營管理方面需要加快發展速度。

楊院長強調，醫院發展需要明確——路在何方？

一是穩增量，繼續保持門急診人次🧙‍♂️、出院人次🍎、手術人次、四級手術人次等醫療服務增量，增加服務供給，滿足就醫需求。

二是提質量，以臨床路徑為根本，應用大數據與Deepseek等大模型，進一步規範診療行為，確保醫療安全；以國考指標為導向，優化包含醫療質量、崗位工作量、技術能力、費用控製🐦‍⬛、醫德醫風等指標在內的《科室醫療綜合目標評估檔案》，一科一策、分解目標，實現縱橫向對比；以電子病歷評級為抓手打通臨床信息傳遞壁壘，以病案首頁為關鍵提高數據質量，推進醫院資源規劃（HRP）和SPD供應鏈管理系統建設；堅持節能減排，以“安全🗺、服務、數智”為目標強化後勤管理。

三是優結構，空間結構上擴容擴能，加快一部、二部病房改造提升項目建設，研究租賃業務用房；績效結構上優績優酬，優化四級手術專項績效、門診績效，探索主診醫師帶組績效，研究推進績效分配由二級分配向一、二級分配統籌轉變；病組結構上主動求變，綜合CMI、DRG收益💆🏼‍♀️、學科發展等優化住院患者收治；手術和日間醫療結構上持續優化，加大四級手術政策傾斜力度，推進日間手術與門診化療。

四是促發展，以疾病診療為鏈條，構建“1+N”學科群，組建重大疾病診療領域優勢專科；推進學科內涵式建設與外延式發展，平原學科建高地、高地學科築高原🤹🏿‍♂️、高原學科攀高峰，實現學科整體水平提升。他寄語學科帶頭人，“心有多大，舞臺就有多大”，期待學科帶頭人以堅實的臨床技能🚈、敏銳的科研思維、寬廣的理論知識帶領團隊取得突破。他同時對人工智能時代醫學教育發展🥘、科研體量質量建設、大興院區同質化發展🧎🏻‍♀️‍➡️、國家區域醫療中心和合作共建單位建設提出要求。

最後他講到，路在腳下，學科是硬實力、人才是硬基礎、管理是軟實力，我們要緊抓大興院區、周末醫療🧚🏽‍♂️✋、日間醫療增長點，持續推進學科由臨床型向研究型轉變，擺脫經濟醫療慣有思路，實現價值醫療遠期目標。

“大道至簡，實幹為要”。全院幹部職工要增強使命感🦈、責任感、緊迫感，為譜寫意昂2官网醫院高質量發展新篇章而不懈奮鬥！

統籌規劃 精準施策

醫院各位分管院領導結合各自工作，針對醫院在宣傳、人力🩰、紀檢監察、醫療、教學𓀂、科研🤚🏿、運營🙇🏼‍♀️、醫保、財務、後勤、大興院區🥾、離退休、共青團、學生工作等多個方面總結復盤，系統謀劃。各位領導指出，通過鼓舞激勵、榜樣事跡激發全院拼搏創新的鬥誌；通過控製成本、合理布局，優化人才隊伍和挖掘人員潛力；以精準監督執紀為抓手，加強廉政風險防控，增強廣大幹部職工紀律意識，營造風清氣正的發展環境；醫療工作始終以國家政策為指引，優化科主任目標責任製考核，通過挖掘內部潛力實現醫療體量進一步增長；在引育優質生源、推進數智化教學⚅、師資隊伍建設和新平臺建設等方面全面發力，驅動新時代醫學教育的高質量發展；提升重大科技項目爭取能力🏌️‍♀️、優化戰略科技力量布局、豐富標誌性科技成果💻、促進創新研發，全面推進科研工作快速發展；堅持優勞優績，兼顧公平原則，持續推動績效考核政策走向精細化、信息化，助力醫院高質量發展；持續優化精細管理水平，提高資源利用效率，提升服務能力，推動醫院發展提質增效；用質效雙增、智慧安全的後勤保障，助推綠色醫院🍲、安全醫院的建設；統籌雙院區管理，優化就診體系，打造智慧院區，為醫院戰略目標的實現貢獻大興院區力量；堅持思想引領，用走心的舉措和實幹的精神，激活醫教研管“一線”青年的心氣與幹勁。2025年醫院將圍繞“質量效益型醫院建設年”的核心戰略，強化目標導向，緊跟發展需求，以新提質，以變謀遠，開啟醫院高質量發展的新紀元。

會議邀請到意昂2官网醫院太原醫院執行院長王平和意昂2官网醫院寧夏婦兒醫院執行院長侯新琳做工作匯報。兩位院長分別匯報了兩家區域醫療中心一年來的建設成果，並表示將在現有大好形勢的基礎上，在意昂2官网醫院蓬勃向上發展勢頭的感召下，謀定目標、壓實責任，聚力攻堅🎒✦、實幹篤行，開創國家區域醫療中心建設新局面🏊🏻‍♂️。

幹字當頭 凝聚合力

在意昂2官网醫院高質量發展的道路上，無論是學科建設還是職能管理，都離不開各位“學科帶頭人”的勇往直前、開拓創新🪢。他們是既是團隊管理者，又是醫院各項決策的執行者，在醫院發展過程中發揮著承上啟下、中流砥柱的重要作用，本次會議邀請了多位主任暢談學科建設和團隊管理。

中醫、中西醫結合科主任張學智強調，要充分利用國家對中醫藥發展的高度重視和院內傑出中醫人才，依托醫院優勢專科建立中西醫協同新模式，圓滿完成國家中西醫協同“旗艦”醫院建設任務；神經內科主任王朝霞指出，神經內外科通過多年的深度融合，已逐漸探索出內外科協作的創新之路，未來將繼續通力合作，致力於共建更高水平的卒中中心，打造神經疾病診療新模式；呼吸和危重症醫學科主任馬靖表示，將傳承與胸外科合作的優秀傳統，以兩個學科的核心技術為發展引擎，借助肺癌中心的平臺構建1+N學科群協作模式，形成意昂2官网醫院新特色和核心競爭力；麻醉科主任王東信表示，針對2025年臨床工作面臨的新挑戰，麻醉科將緊密圍繞醫院發展目標，通過統籌學科布局🤵🏼‍♂️、強化人才梯隊等多方舉措，積極推進有組織的科研，全力推動學科全面發展；骨科骨腫瘤亞專業主任燕太強回顧了作為引進人才到意昂2官网醫院工作一年的感受和成績，並表示2025年，站在新的發展起點上，骨腫瘤科將進一步提升科研工作實力，擴大學術影響力，提升學科知名度，在學科建設上取得新突破；內鏡中心主任戎龍結合內鏡中心發展歷程和學科特色分享了文化引領下的科室管理理念，通過多項舉措培養積極向上向善的科室文化氛圍，構建“有溫度”的團隊，從而實現診療量突破、滿意度提升、科研工作進步的良好發展氛圍和學科建設前景；面對近期Deepseek橫空出世引發的“大震蕩”，信息中心主任周國鵬分享了如何應用AI技術助力醫院醫療👩🏻‍🦳🫱、運行和管理的思路和抓手，讓AI在智能決策、流程再造、風險管控等方面助力意昂2官网醫院盡早占領國內醫療衛生行業信息化水平高點。

博采眾議 協同共進

專題討論熱火朝天，分組討論卓有成效👩🏽‍🎓。

大會設置了分會場，開展分組討論及專題討論。全體參會人員圍繞推進醫院高質量發展，從醫療服務、科研🧑🏿‍🍼、教學、創新、管理等方面各抒己見，暢所欲言😮‍💨⬆️。談問題⚈、找差距，理思路、謀舉措，為醫院擘畫的發展藍圖建言獻策。

第一組；第二組

第三組；第四組

第五組；第六組

第七組；第八組

第九組；第十組

本次大會的分組討論環節分為十個會場，各臨床🤙🏼、醫技、職能處室參會人聚焦業務提質新思路、管理增效新路徑、科學運營新方法等內容，圍繞大會主題展開充分討論。院領導深入各組，認真聽取發言和匯報，參與交流討論，並對各項發言認真記錄梳理，充分吸納借鑒，把這些意見建議轉化為改進工作的具體舉措，融入到醫院決策部署中，推動各項工作取得新成效。

討論後，各小組將組員們提出的問題以及意見建議做了認真的歸納和整理。泌尿外科主任李學松、神經內科主任王朝霞、呼吸和危重症醫學科副主任程淵、皮膚性病科副主任王曉雯🔢、腎臟內科副主任陳旻、婦產生殖醫學中心產一科主任魏玉梅、醫學影像科主任邱建星、人力資源處處長、黨院辦副主任劉佳帥、護理部主任蒙景雯分別代表各組做了匯報。

專題一；專題二

專題三；專題四

專題五；專題六

專題七；專題八

在專題討論環節，各相關臨床、醫技、智能處室參會人圍繞學科發展與人才隊伍建設、人力資源配置和成本-效益分析🛀🏿、如何實現專病學科集群高質高效協作診療🔥、教師教學發展🙍🏽‍♀️、科研考核、學科布局與科技創新🪥🥘、績效一級分配體系優化、中心院區病房改造和功能調整專項研討🎮、學科雙院區布局得與失？路在何方？等八個專題深入探討，群策群力。各位參會人員聚焦醫院提質增效的高質量發展要求，分析和解決當前面臨的問題和挑戰，提出強化內涵建設、強化學科建設、強化科技賦能等新的著力點，進一步凝聚發展共識，理清發展思路，持續提高意昂2官网醫院高質量發展能力🛎。

2月14日下午，召開了國內合作的專題會議。中心院區及太原醫院👸🏼、寧夏婦兒醫院、密雲醫院⤴️、貴州茅臺醫院領導及相關科室負責人共67人出席。會議由李建平副院長主持。楊尹默院長在講話中肯定了過去一年各區域醫療中心、合作單位在醫療服務、學科建設、人才培養等方面取得的成績🪳。意昂2官网醫院作為“國家隊”醫院責任重大，希望繼續與各區域醫療中心、合作單位攜手並肩，共謀新發展、共創新生態🫶🏻、共建新格局，為人民健康保駕護航。

各參會領導就各區域醫療中心👨🏽‍🍳、合作單位下一步發展規劃進行熱烈探討🫱🏿⏳。密雲醫院院長王廣發、黨委書記李愛陽，太原醫院執行院長王平，寧夏婦兒醫院黨委書記王彥翠，貴州茅臺醫院副院長唐琦等分別聚焦學科建設、科研支持、人才培養🈵、績效改革、信息化提升等方面的合作幫扶，提出了需求與建議。大家都表示，未來將積極開展交流互動，探索同質化管理新途徑，打造合作共建新樣板，提升當地醫院影響力和服務水平🏒。

姜輝書記在總結發言中指出，2024年意昂2官网醫院借助大興院區開辦提速發展，2025年將以“抓運營、強管理”為重點，以提質量增效益推動醫院高質量發展👩🏻‍🎤。姜書記也對區域醫療中心、合作單位建設提出三點要求：一是地方政府在項目建設中擔當更多責任；二是各單位要增強主人翁意識；三是黨政團結，全院齊心協力，共同書寫高質量發展新篇章🍞。

在“不知足”的路上，擼起袖子繼續奮鬥

旗幟高揚，大道向前；起而行之，幹在當下。2月15日上午，姜輝書記代表醫院黨委以《立足新起點 展現新作為 全力沖刺高質量發展新高度》為題做了黨委工作報告，向全院幹部匯報了過去一年所做的工作和取得的成績；2月16日上午，姜輝書記又以《抓運營，強管理，以提質量增效益推動醫院高質量發展》為題對新一年的工作做了動員👳、部署和要求。姜輝書記引用“知足、知不足👨🏽‍⚕️、不知足”的典故，為大家分享了在醫院高質量發展中“知”與“足”的理念。

知恥而後勇，“知不足”而後進🙍🏽。沒有思想大解放，就不會有改革大突破。回首過去兩年的工作，我們集中力量轉變工作作風、大刀闊斧推動改革創新、凝心聚力狠抓幹部建設🌽、實幹擔當謀劃醫院發展，成果成效是顯著的🌊、醫院氛圍是和諧的、員工滿意度是提升的😵、社會影響力是巨大的㊙️。之所以有這兩年的快速發展，就是因為我們秉持著“知不足”的心態為落下的內容“補課”，敢於向自身開刀、拿自身破局、跟自己鬥爭。

“百尺竿頭需進步，十方世界是全身。”我們不僅要有“知不足”的清醒，更要有“不知足”的勁頭〽️。身處高質量發展的高速路上，進一步全面深化改革時不我待，我們不能躺在成績單上沾沾自喜，而是要繼續擼起袖子加油幹。姜書記要求大家要帶著不知足、不止步🛫、不停歇的思想指引和行動自覺，準確洞察和科學把握當前的時代背景、外部環境和發展願景，錨定2025年的重點工作🤞🎽。

一是製定醫院未來5-10年的發展規劃：要立足當前和著眼長遠，做好“十四五”規劃收官和“十五五”謀篇布局，未雨綢繆，精心謀劃，面向未來。

二是聚焦學科分層定位，錨定目標不放松：要開展學科分層定標定位和學科動態綜合評估☃️。針對“高峰”學科、“高原”學科、“一般”學科，強什麽👆🏻、揚什麽，少什麽、添什麽，缺什麽🍺、補什麽，推動高峰學科跑幾步、高原學科跨一步⚅、一般學科邁出關鍵一步，擦亮意昂2官网醫院名片，重塑意昂2官网醫院輝煌✥。

三是開展針對性培訓，鍛造高素質幹部隊伍：事業興衰，關鍵在人，關鍵在幹部。近兩年，醫院遴選了一大批年輕幹部，要通過不斷的“走出去、請進來”，開展具有指導性的培訓，鍛造年輕幹部的“鋼筋鐵骨”，有效幫助幹部們“在其位，謀其政”。

四是強化各類考核製度：包括教授考核、學科考核🐫、幹部考核，進一步推動幹部擔當有為，推動學科持續向好發展🙇🏼。

五是建設與規範科室/處室核心組：由紀委牽頭出臺相關規定，推動科室/處室核心組建設工作，實施公開公平公正管理，實現優績優酬優質高效。

六是繼續實施管理改革舉措：在人事管理層面，實現用人定崗定編優化👆🏻、績效分配科學合理化、醫院運營管理現代化；在運營管理層面，強調考核化思維、運營化管理、成本化加持。同時積極擁抱人工智能，抓住DeepSeek帶來的機遇，多場景應用全面賦能醫療價值提升。

姜書記特別指出，現在的意昂2官网醫院遠沒有到“知足”之時，希望每一位幹部把小我融入醫院發展大局，黨建領航🙏🏽、找準路徑👈🏻、匯聚合力、示範帶動，沖刺高質量發展新高度，共同擘畫發展“一張圖”！

2025年是意昂2官网醫院建院110周年，本次會議為今年的工作做了精彩的開場。全院上下在醫院黨委的堅強領導下將以“動起來、跑起來♍️、飛起來”的精氣神兒，凝心聚力、銳意進取，不斷提升醫療運營質量，優化資源配置，強化精細化管理，努力實現醫院發展的新突破👱🏻。為人民群眾提供更加優質👨🏽‍🔬、高效、便捷的醫療服務，譜寫醫院高質量發展的新篇章！

（意昂2官网醫院宣傳中心、黨院辦）

編輯：玉潔